摘要：作為一項長期而艱鉅的系統工程，資源整合既是我國煤炭企業提高核心競爭力的必然選擇，同時也可能給企業帶來不可預期的財務風險。本文結合當前的市場形勢，對煤炭資源整合過程中可能發生的財務風險進行了分析，並在此基礎上，提出了企業加強風險控制應採取的具體管理措施。
關鍵詞：煤炭企業；資源整合；財務風險；風險控制
一、煤炭企業資源整合概述
近年來，隨著市場需求與產能增長的矛盾日趨突出，原煤開採在成本增加的同時，其****空間越來越小，社會、環境等各方面負擔更加沉重，加之國家對煤炭進出口稅收政策的調整，都給煤炭產業帶來了巨大的衝擊。面對嚴峻複雜的客觀現實，煤炭行業必須通過大幅度的整體調整來轉變增長方式，優化經濟結構。在這一背景下，資源整合成為了煤炭產業結構調整的必然之選。
徐礦集團開採煤炭130多年了，資源逐漸枯竭，關掉礦井後的發展、人員安置等成了束縛企業發展的關鍵問題。所以，利用成熟的煤炭開採技術，熟練的煤礦工人，到煤炭資源豐富的異地整合煤炭資源，成了當前徐礦發展的有效途徑之一。
煤炭資源整合是指在對原有合法煤礦予以保留的基礎上，通過井田合併與聯合改造，將兩座以上的煤礦資源進行整合，對不具備安全、環保生產條件或布局不合理的煤礦進行整改或直接關閉，並對已關閉煤礦的剩餘資源及其他零星資源進行合併利用，從而實現煤炭企業產權明晰，經營規劃統一的戰略目標。整合過程以國有大型煤炭企業為主體，採取租賃、聯營、參股、控股、收購、兼併等手段對地方中小煤礦進行改造，使重點煤炭企業集團在實現低成本擴張的基礎上，全面提公升裝置、技術、安全、以及節能減排等各方面的綜合能力。
然而，資源整合的長期性和複雜性也使企業在擴張過程中往往面臨著諸多難題，一些體制改革由於在方式上帶有過渡性質而缺乏明確的法律界定，給整合的實際操作帶來了不便。而整合中企業資訊的不對等，價值評估缺乏經驗及科學的依據，都使企業時刻面臨著巨大的財務風險。
解析煤礦整合的財務風險管理
摘要煤礦產業作為我國能源經濟發展的一大支柱產業，對我國的經濟發展有著巨大的推動作用，而煤礦的生產安全和穩定也因此成為社會關注的重點問題。對煤炭企業進行資源整合，可以將中小型企業通過適當的方式和渠道連線起來，實現對有限資源的優化配置，從而促進煤礦企業的戰略發展。而在煤礦整合中，不可避免地會遇到各種財務...
系統整合中的風險管理
摘要風險就是會給專案帶來威脅或機會的一些不確定性事件，2010年8月，我參與了邊檢機關亞運安保系統保障專案的建設，並擔任專案經理工作。整個專案給我司帶來幾百萬營業額，保障建設工期為60天。因為資訊系統對於邊檢機關來說，是相當重要的，加上專案針對的業務重要性 建設週期緊逼，站點分散，因此，該項目的風險...
企業管理中財務風險管理的防範與控制
戎文幹南京江寧經濟技術開發區管理委員會 摘要 財務風險作為一種訊號，能夠全面綜合反映企業的經營狀況。防範時務危機，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策，加強對籌資風險 投資風險 資金 風險和外匯風險的防範與控制，對確保企業持續 健康 穩定發展具重要意義。關鍵詞 風險管理財務風險控制風險風險預...