摘要：隨著建築市場的不斷規範和市場競爭力的日趨激烈，作為施工企業要想在激烈的建築市場中站穩腳，在市場經濟的大環境下生存、發展、壯大，就必須重視企業的財務管理，樹立以經濟效益為中心的理念，正確認識、理解、發揮加強企業財務管理的重要作用，才能提高施工企業的經濟效益，謀求施工企業更高的發展，實現企業價值最大化的目標。
關鍵詞：施工企業；財務管理
中圖分類號：f275 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)04-0132-02
為了使施工企業在國家經濟建設的大潮流中能得以生存和發展，並從財務管理中得到相應經濟效益我們著重從財務管理上採取了以下幾個措施。
一、財務管理參與企業經營決策
儘管大家都在談「企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心」，但真正落到實處的實際上很少了。大多施工企業比較重視施工任務的承攬、重視抓工程任務的完成情況和工程質量的提高程度，認為抓好生產是關鍵，忽視了財務管理的重要性。甚至有的人認為財務部門是秋後算賬，把賬記好就行，經濟效益是幹出來的，不是算出來的，沒有意識到財務管理在市場經濟中的「節流」作用即控制把關的作用，加強財務管理的觀念不強。
我們要加強施工企業財務管理觀念，在市場經濟形式下，如果財務部門只「記賬、算賬、報賬」，那麼財務部門的「財務管理」只能是「理而不管」，所以財務管理要參與企業經營決策，財務管理主要表現在對資金籌集、資金使用、資產管理、完善債權債務管理制度和利潤分配等方面的管理，提供相關資料和資訊，為領導決策提供依據。
1.資金籌集是按照工程專案施工進度計畫及其工程進展情況，及時、適量、合理的籌集所需資金。眾所周知，在企業的日常運營中，資金佔據著至關重要的地位，而企業籌資的目的就是為了獲取足夠的資金，為企業的發展提供充足的資金保障，從而擴大生產規模，提高企業的經濟效益。
由於施工企業它所提供的主要產品是廠房、建築、公路、橋梁等基礎設施具有規模大、周期長、位置固定、形態多樣以及頻繁流動、綜合等特徵。在日常的建築施工過程中，施工企業要投入大量的資金來購買建築材料、採購機械裝置、呼叫技術隊伍，而資金的**渠道比較單一，除了從建設單位獲取部分工程款外，大部分要依靠銀行貸款，這就要求及時按工程專案進度計畫需求，**不同時期資金需求量，計算籌資方案的資金成本。其目的就是協助企業領導確定最優資金結構，實現最低的資金成本。
施工企業管理中財務管理重要性
摘要 施工企業是專門從事建築 安裝工程的生產經營性企業，隨著社會主義市場經濟的進一步發展完善，施工企業競爭日趨激烈，企業內部的管理體制 執行方式及核算體系也發生了深刻的變化，很多施工企業面臨著營利能力和調控能力差 財務管理水平低 經營狀況不佳等諸多問題。鑑於此，本文對施工企業管理中財務管理的重要性進...
財務制度在財務管理中的重要性
1 財務制度是企業制度中最為關鍵的制度之一，財務管理工作必須建立在財務制度的基礎上，財務制度能夠指引財務管理工作的方向，提高財務管理工作的紀律性，使工作效率提高。2 財務制度可以實現在企業經營中勤儉節約，精打細算，遏制鋪張浪費和減少一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，有效的促進財務管理目標的實現。...
財務制度在財務管理中的重要性
1 財務制度是企業制度中最為關鍵的制度之一，財務管理工作必須建立在財務制度的基礎上，財務制度能夠指引財務管理工作的方向，提高財務管理工作的紀律性，使工作效率提高。2 財務制度可以實現在企業經營中勤儉節約，精打細算，遏制鋪張浪費和減少一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，有效的促進財務管理目標的實現。...