土坎中學校本研修方案 2019

2022-04-07 01:59:17 字數 1976 閱讀 7954

為了推進「卓越課堂」建設,全面推進課程改革,切實提高我校教育教學的可持續性發展,全面提高教師的教育科研能力,我校將引導教研組和教師積極參與「卓越課堂」研究,把「卓越課堂」與教科研有機結合起來,努力實現我校教學工作由「經驗型」向「科研型」的戰略轉變,特制定此方案。

一.指導思想

樹立「問題就是課題,反思就是研究」的教育科研理念,以「卓越課堂」建設為主陣地,以「小課題」研究為抓手,從「卓越課堂」建設中的小事情入手,以小見大,對教師在教學中遇到的問題,通過討論確立為「小課題」,開展實實在在的研究,探索總結「卓越課堂」建設、科研、培訓互相促進的校本研究模式。

二.實施目標

為了讓我校「卓越課堂」建設有底氣,通過小課題研究,切實解決課堂教學中的實際問題,提高教學有效性;提高教師將教育科研與日常教學工作進行有機整合的能力,促進教師專業發展;從機制上保證教研活動課題化,形成教研組科研氛圍,提高教研成效,促進教研組建設。

三.總體思路

以教師個人為主申報小課題研究。形成以課題研究引領教學和教育實踐的校本科研機制,引導教師立足自己的教學和管理實際,觀察發現教育教學現象中存在的問題,在常規教研活動中通過理論學習和實踐研討解決問題,提煉形成教學策略,帶動和指導自己和同伴的教學行為,實現教學質量的提公升,從而實現「卓越課堂」的目標,最終達成學校教育的可持續發展。

四.小課題研究的途徑

小課題研究以「卓越課堂」為現場、以教與學為中心、以教師個人為主體,從實際出發開展教學研究。在小課題研究過程中,教師可根據各自的不同興趣、不同特長、不同需要和教學實踐中發現的不同問題進行個性化的研究,甚至得出個性化的結論。

五.實施流程

(一)選題。教師根據自己在教學工作中遇到的突出(典型)問題,查閱、收集和整理相關資料,認真分析篩選,確定研究課題。選擇的研究課題,應該具備「針對性強、切口小、研究周期短」的特點,一般應是所任學科在教育教學中存在的乙個問題,可以是教學過程中的乙個環節、乙個問題、一種現象、乙個案例等。

小課題研究週期不要太長,原則上是一學期,最長一學年。

(二)申報立項。參加「小課題研究」的學科組(教師個人),確定研究的主要內容,闡明所解決的問題和預期達成的目標,提出研究的方法、步驟等。學校教科處組織力量對提交的課題進行審核,在一周內公布立項的小課題。

(三)實施研究。課題負責人組織成員按照課題方案,有計畫地開展研究工作,積累研究過程資料,建立小課題研究檔案袋。將常規教研與小課題研究相結合,在教學、聽課、評課過程中開展實踐研究,從而解決問題。

教科處將對小課題的研究情況進行督查指導。

(四)結題(包括中期小結)。每個學期結束,都要開展小課題研究成果總結鑑定匯報會(週期屬於一學年的,要開展中期成果鑑定匯報會),學校對研究狀況進行評估。

課題成果一般應是乙份總結報告。結題程式為:

(1)課題組及時整理研究過程資料及成果資料,撰寫研究報告;

(2)將研究報告、過程資料及成果資料交學校教科處;

(3)學校教科處組織有關人員聽取研究者的報告,對課題進行評審,向研究者宣布評審意見。

(五)成果鑑定與推介。結題後,學校將對開展的小課題研究成果進行鑑定、評獎。對優秀的研究成果進行全校推介,推動成果在學科內及學科間的應用與共享。

六.課題管理

(一)營造良好的小課題研究氛圍。學校積極倡導和要求全體教師參與到課題研究中來,並提供理論上和實踐操作層面上的具體指導。要進一步強化「問題就是課題,反思就是研究」的教育科研新理念,以「短、小、實、快」為教育科研工作指導方針,促使廣大教師破除教育科研「高不可攀」的神秘感,引導課題組選擇一些內容具體、切口小、周期短的問題進行科學研究,從而克服傳統課題研究「假、大、空」的不良現象。

(二)加強組織領導。成立小課題領導小組和教師小課題研究技術評審組,具體負責小課題研究的指導和評審等工作。加強研究的過程管理,對立項的小課題研究建立電子檔案。

制定小課題研究的組織、實施、評定、表彰獎勵等制度,確保小課題研究紮實有序地開展。教師小課題研究領導小組職責:負責規劃、計畫、督導教師開展小課題行動研究。

中期進行檢查指導;最後進行小課題鑑定評審工作。教師小課題研究指導小組負責組織教師學習小課題實施方案,幫助教師選題,實驗過程督導檢查評價指導等具體指導工作。

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