倉儲管理科降低備件消耗的措施

降低備件消耗的措施

一、為降低備件消耗，倉儲管理科在「以舊換新」工作中採取了如下措施：

1. 對各區域庫的業務進行了調整，外採新物料全部由總庫檢驗接收，區域庫不再接收新物料入庫，並且劃分了以舊換新的廠級的管轄範圍；進行庫房場地調整，盡最大努力為今後的以舊換新件的入庫擺放騰出地方。現各區域庫都已規劃出以舊換新的存放地點。

2.嚴格監督二級單位執行以舊換新管理辦法.在sap系統中，禁止辦理未交舊件的新物料出庫，確保以舊換新工作高效有序進行。

3.舊件**後，庫管員及時與**組溝通，聯絡車輛、人員及時處置已**舊件，使舊件充分利用起來，變廢為寶。

4.規範操作流程，嚴格執行交接手續及審批制度，確保此項工作落到實處，為「備件消耗輔料60元/噸鋼」貢獻力量。

5.截止一月份**舊件共計16297件，**率99.7%。

二、為了加強備品備件的質量管理，倉儲管理科採取了如下措施：

1.提高驗收員及庫管員的質量意識，利用每週科務會對質量問題重點強調，提高大家質量意識，嚴格按規章制度辦事。

2.加強驗收員專業素質的培訓，保證檢驗結果的準確性。2023年，倉儲管理科組織了全員培訓，培訓內容包括出入庫管理辦法、驗收管理辦法、出入庫流程、驗收流程、驗收標準、驗收內容等，使驗收員、庫管員的專業素質得到不同程度提高。

3.為了加強驗收力量，嚴把質量關，按照部裡的部署，實行三方驗收，即驗收員、採購員、計畫員共同參與驗收。倉儲管理科積極組織共同驗收，對發現的問題及時記錄，及時協調解決。

通過這一措施，更加有效的控制入庫物資質量，間接降低備品備件消耗。

4.細化驗收標準，加強驗收管理。倉儲管理科總結制定了相關驗收標準，包括標準件驗收標準、勞保類驗收標準、軋輥驗收標準、閥門驗收標準等，為驗收工作提供了更嚴細的驗收依據。

5.2023年1月份查出不合格品共計75件，金額100440元。入庫合格率100%。