目錄第一章選題背景及研究意義
第一節問題的提出
第二節本文主旨和研究意義
壹研究主旨
貳選題的理論和實踐意義
第三節有關中國式管理的研究綜述
壹研究古代管理思想現代應用的古典主義派
貳基於中國人文特徵詮釋現代具體操作方法的現實主義派，也有學者稱之為本土創新派
叄否認中國式管理存在的批判主義派
第四節研究框架、研究方法和研究思路
壹理論研究法
貳實證研究方法
叄比較研究法
肆研究思路
第五節研究的主要內容
第二章管理與文化解構
第一節管理概念及管理學科在中國的狀態
壹管理一詞的含義
貳管理學科的發展和在中國的狀態
第二節演進中的文化內涵
壹文化的概念
貳管理文化是一種亞文化
叄文化因數與二元文化心理解構
第三節管理和文化的關聯和差異
第四節管理與文化的結構關係
壹管理與文化的關係及其管理文化
貳文化激勵與制約管理行為的機理
第五節管理科學與中國文化的相容問題
壹中國文化產生的自然基礎——江河的恩賜
貳歐美文化產生的自然基礎——海洋的磨礪
叄經濟生活形態的差別是兩種文化深層結構以及民族精神形成差別的重要基礎
肆中西民族不同的經濟型別和生產活動方式形成各自相對應的政治結構和文化秩序
伍中國文化與歐美文化的結構形態
陸中國文化和管理科學的碰撞——中國式管理
第三章中國式管理——成就管理科學與中國文化的相容
第一節中國式管理的現實背景
壹管理科學與中國文化的相容原則
貳理性化科學管理在超競爭環境下面臨的困境
叄西方管理學發展迫切需要尋找一種可以彌補其缺陷的新理論
肆中國文化背景下，企業家的思維特性要求中國式管理理論的指導
第二節中國式管理的建立、發展和演進
壹中國式管理的界定以及各學派觀點的比較分析
貳中國式管理的內涵和本質特徵
叄中國式管理理論的優缺點以及對現實的指導意義
肆中國式管理的發展方向
第四章從縱向剖析中國式管理的發展歷程，以及目前企業管理文化所處的階段
第一節中國式管理理論縱向發展階段
第二節中國企業成長的五階段論
第三節中國企業目前處於企業家文化階段
第四節中國式管理的發展取向，以文化和管理的融合為基點，向創新導向和團隊文化發展
第五節以中國糖果民族品牌——金絲猴集團的發展為例，分析中國式管理理論的發展對實踐的指導意義和作用
壹介紹金絲猴集團的發展歷程、行業地位和相關情況
貳中國式管理在金絲猴集團發展過程中的作用和意義
叄從橫向對比金絲猴集團和合資糖果品牌在文化和管理方面的差別和融合程度
肆從縱向對金絲猴集團發展歷程中的文化和管理融合模式進行比較，引發中國式管理理論目前尚處於謹慎闡述、有限**階段，對實踐的指導意義缺失
伍結合金絲猴集團目前的管理手段和模式創新，得出結論，文化與管理的融合度越高，對企業實踐的指導意義更有價值。企業家自發的尋找管理模式的突破，以及管理與中國文化的融合，實際上是為中國式管理理論推進指出了發展方向
第五章以大陸民營企業為例實證研究的初步結果
第一節研究假設
第二節研究方法
壹樣本特徵
貳研究工具
第三節初步結果
壹大陸民營企業的文化和管理：基本情況
貳民營企業管理模式的測量
叄關於民營企業文化和管理程度的階段確定
肆民營企業管理模式創新的研究，提出文化和管理的融合度確認問題
伍民營企業管理創新為中國式管理理論的發展指明了方向
第六章結論與思考
第一節結論
第二節進一步研究
中國文化史科舉制產生的原因和對中國文化的影響
5 隋唐時期的經學大統一為應考士人提供了必備的教科書，規定了法定的經義文字。比如說規定考試的範圍，舉個例子說明，明清時期規定的考試範圍就是八股文。第二，科舉制對中國文化的影響。科舉制度作為一項特定的制度范型，在其長期的歷史執行中，對中國傳統文化產生了廣泛而深遠的影響，本文將從以下幾點進行客觀論述 一...
中國式管理語錄
1 管理是修己安人的歷程 2 搞清楚推 拖 拉的真正用意，合理應用以求圓通 3 以化解代替解決，務求儘量減少後遺症 4 寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況 5 做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好 6 抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切 7 發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過...
中國式績效管理
李志剛由於企業基礎和文化氛圍的不同，簡單照搬照抄西方模式很有可能勞民傷財。績效管理起源於上世紀70年代的美國，90年代傳入中國。其以完善的體系 優美的流程和持續改進的良性迴圈深得管理者們的喜愛。然而經過中國企業這幾年的實踐，績效管理卻猶如一座圍城，城外的企業如飢似渴地祈求這副靈丹妙藥，而城內的企業卻...