關於在集團公司內建立財務總監委派制的幾點思考

2022-04-02 18:53:31 字數 880 閱讀 8703

一、建立財務總監委派制的必要性和意義

由於我集團公司為一大型國有企業,經營者與所有者分離,為數不少的子公司存在會計資訊失真、財務收支混亂、國有資產流失嚴重等問題,窮廟富方丈不勝列舉。究其根本,財務收支管理失控是主要原因。這個問題不盡快解決,將極大的妨礙國有企業的改革。

因此必須在子公司中建立財務總監制度,在財務收支及管理標準上對企業的投資、籌資、收入分配以及日常經營收支在時間上、數量上實施監控。可見,財務總監制度是針對加強國有企業的財務監督而建立的。

財務總監制度實際上是對國有大中型企業總會計師制度和內部審計制度的發展與完善。它吸收了總會計師制度和內部審計制度的財務管理與監督職能,彌補了總會計師在職責許可權上的侷限性和內部審計制度滯後性的缺陷。

二、財務總監的職權

(一) 審核子公司的重要財務報表和報告,與子公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責。

(二)參與審定子公司的財務管理規定及其他經濟管理制度,監督檢查子公司財務運作和資金收支情況。 (三)與子公司總經理聯合審批規定限額範圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出重大事項。 (四)參與審定子公司重大財務決策,包括審定子公司財務預、決算方案,審定子公司重大經營性、投資性、融資性的計畫和合同以及資產重組和債務重組方案,參與擬訂子公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

(五) 對董事會批准的子公司重大經營計畫、方案的執**況進行監督。(六)依法檢查子公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性,及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為,並向董事會報告。(七)組織子公司各項審計工作,包括對子公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作。

(八)依法審定子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉公升、調動、獎懲事項。三、財務總監的責任

(1)對報出的子公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

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