1、 發包人指定分包的工程，承包方如有相應施工資質，則可參與投標，在同等條件下，發包人優先考慮由承包方中標。如由承包方中標，則取消總包配合管理費。
2、 總包配合管理費包括總包管理費、現場配合費及施工用水電費(特別說明的除外)。其中總包管理費、現場配合費由發包人在工程竣工驗收合格後結算時支付，施工用水電費由分包單位直接向總承包單位支付。
3、 上述總包配合管理費中提及的不含裝置費，具體裝置與材料的劃分標準參見國家標準《建設工程計價裝置材料劃分標準》，編號為gb/t50531-2009
《材料**（採購）方式》
發包人**、乙購限品質材料清單
一：發包人**的材料裝置清單（甲供材料）
二：乙購限品質材料裝置清單（甲控乙供材料）
注：1、以上甲控乙購材料裝置承包人應選用上述指定品牌的材料和裝置，如要採用上述品牌以外的產品時，須報發包人考察確定。如未經發包人同意擅自變更品牌，發包人有權要求承包人拆除返工，承包人承擔由此產生的全部返工費用和工期延誤責任；如發包人未要求拆除或調換，則該部分材料或裝置費用不予結算，視為承包人無償提供。
分包工程承包協議
五 協議價款的結算和支付 1 乙方按時完成承包的全部內容，經甲方驗收視為符合協議約定的標準工程交工。2 工程完工後10日內甲方支付給總款額 剩餘部分日內全部結清。六 安全施工 1 乙方必須貫徹執行國家和 行業主管部門頒發實施的有關安全生產的法律法規及各項規定，確保無事故。2 如發生重大 及其它安全事...
分包工程管理檔案
一 分包工程管理總則 二 分包工程安全生產協議書 三 總包單位對分包單位的安全生產總交底 四 分包工程職業健康安全責任書 五 分包工程環境保護責任書 六 分包工程文明施工責任書 七 分包工程成品 半成品保護責任書 八 分包工程治安 消防責任書 九 對分包方告知書 分包工程管理總則 1 分包方應嚴格履...
分包工程管理辦法
目錄1 前言 2 分包工程管理流程 3 分包工程立項程式 4 合格分承包商的確定 5 分包合同的簽訂 6 分包工程過程控制程式 7 分包工程結算控制程式 8 引用標準及規定 1 前言 為了加強公司經營管理，規範分包工程的管理程式，進一步加強分包管理，保證公司良好的社會信譽和市場競爭力，特制訂本管理辦...