標準化核心內容
「一暢兩知三能」
一暢，即保持人員密集場所消防安全疏散通道暢通。人員密集場所必須按照消防法律法規和消防技術規範要求設定消防安全疏散通道、安全出口及疏散門，並保持暢通，不得堵塞、鎖閉、占用。疏散通道、安全出口及疏散門必須按照要求設定疏散指示標誌和火災事故應急照明，並明確管理人員，定期檢查維修，確保完整好用。
學校、醫院、商場、超市、娛樂場所等人員密集場所需要控制人員隨意出入的安全出口、疏散門或設有門禁系統的，必須設定保證火災時不需使用鑰匙等任何工具即能從內部開啟的逃生門鎖系統。
兩知，即單位員工知道崗位消防安全職責，知道崗位火災危險性。各單位應當通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點單位對每名員工應當至少每年進行一次消防安全培訓，人員密集場所對員工的消防安全培訓應當至少每半年進行一次，新上崗和進入新崗位的員工，必須組織進行上崗前的消防安全培訓，確保每乙個單位員工做到「兩知」。
三能，即單位員工具備引導人員疏散的能力、撲救初**災的能力及查改身邊火災隱患的能力。在確保每乙個員工具備引導人員疏散和撲救初**災的能力的基礎上，實行火災隱患自查全員負責制和逐級負責制，單位的普通員工，防火巡查人員，消防控制室（或值班室）、消防水幫浦房、配電室值班人員，專兼職消防人員，單位消防安全管理人、消防安全責任人等都要具備查改火災隱患的能力。
消防安全標準化管理細則
一 消防安全責任體系 消防安全規章制度 1 是否制定逐級和崗位消防安全職責 應建立消防安全責任人 消防安全管理人 消防工作歸口管理職能部門負責人 消防控制室值班員 消防設施操作維護人員 保安人員及電氣焊工 電工 易燃易爆化學物品操作人員等各級 各崗位人員的消防安全職責。2 是否制定各項消防安全操作規...
企業標準化和精細化管理漫談
豐田汽車公司的例子就是對 獲得最佳秩序 和 促進最佳共同效益 的金典詮釋。在企業管理上如何在重複性的事物中，獲得最佳秩序並得到有效執行，那就是對每個流程每個動作進行細分，並制定標準，同時還需要強有力的執行力要求。不可今天乙個樣，明天兩個樣，後天三個樣。當企業所有的業務和管理過程都細分成了乙個乙個的步...
標準和標準化及標準化的作用
質量管理與標準化有著密切的關係，標準化是質量管理的依據和基礎，產品 包括服務 質量的形成，必須用一系列標準來控制和指導設計 生產和使用的全過程。因此，標準化活動貫穿於質量管理的始終。1 標準的定義 為在一定的範圍內獲得最佳秩序，對活動或其結果規定共同的和重複使用的規則 導則和特性檔案。該檔案經協商一...