每日一講：
(單項選擇題)
1、常見的糾正計畫偏差的方法包括（ ）。
a、更好的鍛鍊
b、客觀、公正的態度
c、更頻繁的討論
d、在被確認目標有誤的前提下，修改目標
2、常見的糾正計畫偏差的方法包括（ ）。
a、更好的鍛鍊
b、客觀、公正的態度
c、更頻繁的討論
d、在被確認目標有誤的前提下，修改目標
3、下列因素屬於突發性干擾的是（ ）。
a、無效會議b、不速之客
c、計畫不周d、工作拖延
4、採用「第二象限工作法」管理時間，第二象限指的是（ ）的事情。
a、 緊急且重要b、緊急但不重要的
c、不緊急但重要d、不緊急也不重要
5、由於沒有制定計畫來規範行為，造成的後果有（ ）。
a、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦
b、有經驗的員工能很好地完成工作目標
c、各有經驗的成員之間能有效地配合
d、管理混亂、資源浪費及工作效率低下
6、「說你行，你就行，說你不行，你就不行」的做法，帶來的後果是（ ）。
a、職業經理對下屬進行了充分的授權
b、職業經理並沒有真正使下屬從根本上認同自己的工作目標
c、下屬不能充分發揮自己的才幹
d、部門成員之間彼此不服氣、相互猜忌，不利於部門工作目標的實現
7、按照「雙因素理論」，下列屬於激勵因素的是（ ）。
a、工作本身b、監督
c、工作條件d、地位
8、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是（ ）。
a、 市場占有率 b、公司形象
c、銷售費用 d、產品品質
9、下列說法錯誤的是（ ）。
a、無法定量的目標是難以衡量的
b、定性目標無法確定，但是必不可少
c、定性目標也必須進行合理的考核
d、雖然有些工作不需要目標，但是規範及制度還是必需的
10、在公司首次發行**的過程中，發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過公司註冊資本的（）。
a、15% b、20%
c、25% d、30%
11、由於沒有制定計畫來規範行為，造成的後果有（ ）。
a、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦
b、有經驗的員工能很好地完成工作目標
c、各有經驗的成員之間能有效地配合
d、管理混亂、資源浪費及工作效率低下
12、在公司首次發行**的過程中，發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過公司註冊資本的（）。
a、15% b、20%
c、25% d、30%
2023年職業經理人的工作內容必備
1 查克停車公司對其服務員收小費有嚴格的控制，按著公司的制度，凡違反者一律重罰，他們在公司設 了意見薄和監督 客戶可隨時舉報。該公司的控制屬於 a 前饋控制b 反饋控制c 事中控制 d 交叉控制 2 某公司原先是一家裝置製造企業，後為減少企業經營風險，決定向零售業發展。公司的銷售部職員均 來自企業內...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...