教育培訓機構創業策劃

「遠航」培訓機構****

創業計畫書

1、公司性質

我公司是一家從事教育培訓的機構，以「幫助他人，提公升自己，造福社會」為宗旨，取名「遠航」，希望通過給當代學生提供乙個實踐的平台，來鍛鍊大學生的素質，為他們人生的遠航插上翅膀，在社會的教育、服務等行業做出貢獻

2、專案背景

隨著大學教育的普及，大學生就業壓力與日俱增。客觀上，這是由中國目前的經濟體制決定的，但競爭的歸根結底是人，乙個人的綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會後迷茫無助，在學校與社會的轉變中迷失自己，在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。

一些弊端，如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避，都嚴重阻礙了學生的發展。我計畫的專案正是希望通過創造這樣乙個平台來減少或避免這些弊端的出現。

3、機構經營模式

創業之初，希望通過三種模式進行運作。

3.1隨著國家教育的產業化同時，國家對教育的扶持力度在不斷加大，人民對教育越來越重視，教育行業正朝著朝陽產業的行列邁進，我希望抓住這個契機，通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊，注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心，本地大學生合作，對初中高中學生進行學科輔導，可大班教學也可一對一家教。

3.2 寒暑假我們將招收大學生，還有少量高中生等，進行培訓。在假期適當加大培訓規模，對中小學生進行課外輔導。

我們還可以利用大學生分散的特點，在各地成立分支機構，對鄉鎮進行支教活動，給教育不發達的地區帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨，不僅讓學生鍛鍊了自己，更對社會做出了貢獻，同時也為公司的發展注入資金活力。同時，這是提高知名度的很好的方法。

3.3每年寒暑假，許多中小型企業招收職工，而工種個不相同，如星級酒店服務生、工業製造廠的車間工、各種大型超市商場的營業員、各種企業的臨時助理、

各種廣告公司的創意策劃人。我們要抓住大學生專業的多樣性，通過聯絡這些企業單位，搭建橋梁，提供人力資源，讓大學生提前接觸社會，參與社會實踐。這也能讓學生及時調整心態，適應社會，創造價值。

4、公司戰略

公司創立需資金20萬，資金**期為兩年。

初期為1~5年，我們要打造屬於自己的品牌，提公升知名度，增加無形資產，逐步完善機構網路。

中期為6~8年，積極開創新的培訓模式，逐步向教育外緣發展。要實現較大的盈利目標。

長期目標，始終堅持「幫助他人，提公升自己，造福社會」的宗旨，開展各樣的培訓，涉及服務、教育等個行業，擴大網路結構。

5、管理體系

5.1用個性化的培訓理念打造品牌理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。

5.2實施嚴格的全面質量管理，打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規範化、制度化體現，是確保教育培訓質量的乙個基本前提和保證。這方面可以借鑑較為先進管理模式。

5.3培訓內客體系從以課程培訓為核心向諮詢、培訓服務一體化轉變目前，在繼續教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。

5.4培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合：實習式、演講式、遊戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。

6、實際運作

6.1辦理營業執照等手續。

6.2選擇合適的點，設立培訓總部，初期，不需要多麼優越的地段，看情況而定。

6.3要在宣傳上加大力度，通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校，我們更要投入大量精力，要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平台，從而參與進來。

6.4發展到一定階段，要在適當的時候，在各地設立分支機構，建立完整的網路。

6.5收費標準依照當地情況。

7、機遇和風險

7.1機遇

國家、人們對教育的越來越重視；廣大學生迫切希望通過參與社會實踐來提公升自己的心理；

7.2風險

當下某些培訓機構的信譽問題；培訓質量如何提公升；大學生對我們信任度；受培訓學生的招收；培訓業競爭的加劇。

7.3解決方法

打造屬於自己的獨特品牌，建立誠信的形象，不惜一切代價提公升信任度。

8、公司部門