本著互利共贏，人盡其才的原則，主要有以下幾點：
1、所招業務人員全部要經過10--15天的培訓，熟悉公司（文化理念價值觀）、產品、行業發展現狀，對公司產品賣點進行提煉，找出自己的優勢賣點，進行口碑宣傳，重在增強自信心。
2、招聘的業務人員在1-3個月內，按一定的考核標準合格者，繼續留在公司任用，不合格者將被淘汰。
富士櫻花業務員考核表
3、合格業務人員工資加500元,提成以整個市場銷量台數*-元，補貼不變。
4、公司正式業務人員出差期間，每拜訪乙個新的市場行程日期以資訊形式發給營銷總監和公司專門人員，利於公司對整個市場的掌控把握，便於下一步整體部署安排。
5、出差人員除開拓維護市場外，另外需要收集市場資訊，及時反饋給總監和公司，不定期舉行會議，討論市場中所遇到的問題及狀況，找出解決問題的最適合方法。
6、按總監的要求，每天把《工作**表》轉給總監及公司，利於公司了解市場進度，更好的開展下一步工作。
富士櫻花工作**表 --年--月--日
七、業務員每2個月內有5-7天回家探親時間，需提前書面申請，來回車費報銷，回家期間沒有差旅補貼，基本工資不變。
八、回公司開會期間，統一食宿，不在公司統一下食宿費用，視為個人自理。
九、業務員每月提供月報告給公司，次月1-10日前完成，超出時間將每天扣50元，直到上交為止。
公司業務人員管理制度
為完善業務人員管理，提公升其工作效率及工作質量，確保工作及時 合理及安全化，制定本管理制度。第一節總則 第一條管理機構 公司業務人員由公司銷售部負責管理和調配，在銷售部經理的領導下開展工作，並對其負責。第二條業務人員崗位職責要求 積極宣傳 維護公司的品牌和產品 服務形象 進行市場業務拓展，按計畫拜訪...
公司業務人員管理制度
十 業務人員領取的公司合同，應在指定部門簽名領取並登記備案，洽談成功並簽訂的合同，應返回乙份合同給指定部門登記備案 對於因填寫錯誤或其他原因而作廢 不能使用的合同，業務人員應將該合同交回公司指定部門登記並統一銷毀，業務人員不得自行銷毀。原則上，業務人員領取的合同應全部返回指定部門作登記備案或銷毀後，...
企業公司業務人員業務系統考核細則
適用範圍考核時間 可參與提成的業務人員分季度 年度評審 具體表現的分值 考核內容 內容提要 很好較好 一般較差 評定忠誠公司，維護 6分公司利益團結友愛，和睦 品德相處，互相幫助 20分 待人坦誠，謙虛 4分有禮，誠實可靠奉獻精神計畫性責任感組織能力處理問題工作能力 知識面5分3.5分4.5分3.5...