按照當月實際工作天數*1/26予以發放對應的月度基本工資、崗位工資、績效工資，其中離職人員須辦好相關離職、交接手續後推遲一月發放，特殊情況報告至公司總經理批准後執行！
三、費用及提成方案
為建立一支能夠迅速見業績的營銷隊伍，本著費用提成多勞多得，工作重點嚴抓落實的原則，特制定本提成發放方案。具體提成率t如下表：
1、 月度提成當月底核算，次月15日發放；年終獎金在次年1-2月份發放，中途離職人員無年終獎金。
2、 提成核算辦法：
業務提成與任務完成率掛鉤，具體核算公式如下，任務完成率r，提成率t
（1）r＜60%時，提成＝0；但可保底費用，保底費用按實際銷售額×0.5%標準報銷；
（2）60%≤r＜100%，提成＝實際銷售金額×t×r；
（3）r≥100%時，提成＝實際銷售金額×t
（4）年終超額部分獎金＝(實際銷售金額－目標銷售金額)×t×1.5；
（5）業務人員的月度業務提成年底按年度完成率統算一次，以提成率標準t為基準，多不退少補。
3、 在職狀態解釋：
（1） 實習狀態：實習期為2個月，在2個月內完成公司下達的目標任務，可以轉為正式狀態。
（2） 正式狀態：連續三個月完成公司下達任務，且任務完成率增長超過30%，將優先有資格參與上一級崗位的競聘。
（3） 職務降級：連續兩個月無銷量的業務人員，第三月自動解聘，並停發一切工資及相關費用。
4、 任務完成率計算：業務人員提成獎勵以月度和年度任務完成率為計算依據。
5、 業務人員合同未滿，應公司要求離職或本人提出離職的，業務人員應做好工作交接，同時結算好應得報酬，雙方簽訂離職協議後離職。
四、其它約定
業務人員薪酬
業務人員薪酬 提成管理辦法 依據當今物業市場狀及公司發展近況，為促進公 效的健康發展和調動公司業務人員主動積極性，突出多勞多得良性的競爭機制，特制訂業務人員本管理辦法。1 業務人員薪酬與當月績效掛鉤，不含獎罰性質 2 業務人員薪酬待遇按個人能力定時 定量的完成任務為依據 3 業務經理暫定年任務50萬...
業務人員方案下單及建議
漢光傳媒業務策劃開展流程 近期，我司業務開展卻沒有取得顯著的成效，嚴重影響了團隊士氣和公司向前的腳步 不謀全域性不足以謀一域 究其根本問題，屬於運營流程不明，業務細分不清，團隊內部缺乏溝通等諸多問題。在下一步業務開展之際，摸清市場，找出我公司核心競爭力尤為必要，這不僅是業務開展的方向，也是資訊互聯互...
公司業務人員招聘原則
本著互利共贏，人盡其才的原則，主要有以下幾點 1 所招業務人員全部要經過10 15天的培訓，熟悉公司 文化理念價值觀 產品 行業發展現狀，對公司產品賣點進行提煉，找出自己的優勢賣點，進行口碑宣傳，重在增強自信心。2 招聘的業務人員在1 3個月內，按一定的考核標準合格者，繼續留在公司任用，不合格者將被...