原則：1. 業務員親自帶客戶到店,視為業務員的客戶。
2. 如業務員有事委託他人帶客戶到店或者**通知前台客戶到店時間，視為業務人員的客戶。
3. 業務員提前報單，無法掌握客戶到店時間，此情況如不涉及其他爭議的視為業務員的客戶。如有爭議業務員服從公司安排.
4. 如業務員未報單，業務員發過資料，客戶自己到店的情況下不屬於業務員的客戶。
5. 業務員報單內容（客戶姓名，客戶**，攬頭，開工時間，工程進度）達到其中3向以上的，客戶自己到店成交的視為業務員的客戶。
6. 公司特殊關係戶，購買**低於銷售價的15%，此情況業績歸業務員但不提成。
7. 業務人員除直系親屬購買公司產品外，其他關係不與優惠。屬這種關係的情況，不計業績，不提成。責任小區的業務員也不計業績和提成。
8. 業務人員必須在客戶成交前上報攬頭或設計師,如未上報視為無攬頭.責任由業務人員承擔.
9. 業務人員已經辭職或勸退.已成交客戶交納70%預付款的，予以提成. 客戶交納訂金的,在業務人員離職15天內未交預付的業務員不與提成。
10. 業務人員所瞎客戶在國美店成交的，不論報單跟蹤與否一律不提成，不算業績。
11. 業務員還崗位時，除原小區的客戶交納預付款或訂金的，其餘目標客戶或報單客戶歸接手業務員所有。如無接手業務員歸店內所有。
12. 業務員請假期間，必須妥善處理手頭業務，可委託業務經理或其他同事。此期間如被委託人員發生爭議。業績提成歸被委託人。無爭議的歸請假業務員。
業務人員薪酬
業務人員薪酬 提成管理辦法 依據當今物業市場狀及公司發展近況，為促進公 效的健康發展和調動公司業務人員主動積極性，突出多勞多得良性的競爭機制，特制訂業務人員本管理辦法。1 業務人員薪酬與當月績效掛鉤，不含獎罰性質 2 業務人員薪酬待遇按個人能力定時 定量的完成任務為依據 3 業務經理暫定年任務50萬...
業務人員招聘及薪酬方案
按照當月實際工作天數 1 26予以發放對應的月度基本工資 崗位工資 績效工資，其中離職人員須辦好相關離職 交接手續後推遲一月發放，特殊情況報告至公司總經理批准後執行！三 費用及提成方案 為建立一支能夠迅速見業績的營銷隊伍，本著費用提成多勞多得，工作重點嚴抓落實的原則，特制定本提成發放方案。具體提成率...
業務人員績效考核方案
一 總體思路 一 考核目的 為了全面並簡潔地評價公司辦公室員工的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合員工的工作特點，制定本方案。二 適用範圍 本公司所有辦公室人員。三 考核指標及考核週期 針對辦公室人員的工作性質，將設計人員的考核內容劃分為工作業績 工作態度 工作能力考核，具體考核週期如下表所示。考核指...