公司業務人員管理制度

2021-06-03 08:04:14 字數 415 閱讀 7388

十、業務人員領取的公司合同,應在指定部門簽名領取並登記備案,洽談成功並簽訂的合同,應返回乙份合同給指定部門登記備案;對於因填寫錯誤或其他原因而作廢、不能使用的合同,業務人員應將該合同交回公司指定部門登記並統一銷毀,業務人員不得自行銷毀。原則上,業務人員領取的合同應全部返回指定部門作登記備案或銷毀後,才能再次領取合同。

十一、業務人員洽談的業務,業務人員應全程負責有關事宜,包括負責貨款的收回、貨運的跟蹤、客戶投訴、退換貨的跟蹤處理等等,保證合同完全履行。業務人員重點應及時催促應收貨款,保證公司的利益。

十二、業務人員違反公司制度、法律法規及其他規定,給公司造成經濟損失或名譽、形象損害的,應承擔相應的責任。

本人已詳細審閱本管理制度的內容,並完全理解本管理制度各條款的含義,本人保證並承諾嚴格按照本制度的規定履行職務,如有違自願承擔相應的責任。

簽名:時間

公司業務人員管理制度

為完善業務人員管理,提公升其工作效率及工作質量,確保工作及時 合理及安全化,制定本管理制度。第一節總則 第一條管理機構 公司業務人員由公司銷售部負責管理和調配,在銷售部經理的領導下開展工作,並對其負責。第二條業務人員崗位職責要求 積極宣傳 維護公司的品牌和產品 服務形象 進行市場業務拓展,按計畫拜訪...

公司業務人員招聘原則

本著互利共贏,人盡其才的原則,主要有以下幾點 1 所招業務人員全部要經過10 15天的培訓,熟悉公司 文化理念價值觀 產品 行業發展現狀,對公司產品賣點進行提煉,找出自己的優勢賣點,進行口碑宣傳,重在增強自信心。2 招聘的業務人員在1 3個月內,按一定的考核標準合格者,繼續留在公司任用,不合格者將被...

業務人員提成管理制度

第一條目的 1,公司為了建立合理而公平公正的薪資制度,以利於調動員工的工作積極性。第二條底薪設定 2,話務基本底薪500元。每週工作時間不低於20個小時。單個月度統計工作時間低於40小時底薪為0元,公司依實際情況考慮是否予以辭退。工作時間超過40小時低於80小時的按比例結算底薪。超過80小時的按滿勤...