擔保公司業務人員工作計畫

2021-03-04 09:55:33 字數 1431 閱讀 7286

2、營銷渠道的開發和維護

做業務離不開營銷,乙個好的業務人員不僅是會賣產品,更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業的個人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有餘,展現自己獨特的人格魅力,我想,營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支援,與他們建立良好的合作關係,讓他們為我們帶來更多優質的客戶。

第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,認真對待每一筆業務,用心對待每乙個客戶,相信他就會給你帶來更多的客戶,你的財富就會源源不斷。第

三、通過網路、**等公共平台需找你的目標客戶,當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。

3、加強反擔保方案的設計能力

通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業務,我發現擔保公司在執行反擔保時比較被動,大多的反擔保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支援。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。眾所周知,各項指標都很優秀的企業都不會成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業,在這種情況下,我們既要控制風險又要開展業務,給我們提出了更高的要求。

對客戶的反擔保要做到深入挖掘,重點分析,按照公司領導的核心要求「增大客戶的還款意願,增加客戶的違約成本」,那麼我們必須對客戶進行深入、細緻的調查,摸清企業的真實情況,特別是法人的個人資產要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構,只有這樣才能對症下藥,設計出最佳的反擔保措施。其次,換位思考,從客戶角度出發分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的,在反擔保設計中做到「覆蓋面廣,核心抵押物突出,執行難度低,變現能力強」。

4、建立科學的風險評價體系

雖然風險控制不是我們的工作重點,但作為業務人員的我應該盡自己所能把風險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確,其次在現場調查中做到客觀、深入、細緻,做到多渠道、重驗證,全方位對企業進行了解調查,利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業上下游關係等諸多渠道。業務人員也應該是乙個多面手,對財務和風控也應該認真學習,建立一套定量的風險評價體現,使自己在工作中也能反覆驗證,不斷改進。

使自己的業務能力得到全面提公升。

5、強化服務意識和風險防範意識,創新工作方法和措施

人不僅要會走路,而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規、固步自封終將導致被淘汰,對於高速發展的現代企業更是如此。擔保業是乙個受政策面和資金面制約力極強的行業,要在這個行業裡立足、生存,必須要學會創新,才能更好的應對不斷變化的市場。

尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,使優質資源得到更大限度的資金支援,更好的發揮市場效應,使市場的供求關係得以最大限度的提公升,當然這樣加大了整個金融體系的風險,那麼我們更要學會更好的控制風險,解讀政策、順應政策、應用政策,制定更合理的發展方向,並針對一系列巨集觀經濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整,不斷提公升風險防範意識和服務意識,創新思維,這樣才能更好的完成工作。

成都建設融資擔保公司自貢分公司

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