質量獎罰管理辦法 試行

2022-03-28 05:37:12 字數 1032 閱讀 6384

1、目的

為了加強公司的質量管理,落實公司質量管理體系要求,通過獎優罰劣的手段,提高全員的積極性,增強全員的質量意識,提公升產品質量。真正實現質量管理體系的完整性、持續性、有效性。

2、範圍

適用於本公司質量管理體系覆蓋的所有部門、過程及人員。

3、職責

a)品管部負責依據iso9001-2008標準和公司質量管理體系檔案進行審核、檢查、質量取證,並彙總結果。

b)各部門對本管理辦法進行宣導、認真執行,積極配合審核、檢查、取證。

c)品管部質量獎罰管理人員負責彙總結果傳達給各部門,管理者代表批准後對質量獎懲作出處置。

4、作業內容

4.1 作業準則:iso9001-2008標準和公司質量管理體系檔案。

4.2 獎罰程式

屬日常作業中突發而產生的質量獎罰資訊,由其部門或相關人員於事發後24小時內填寫《質量獎罰處理單》,並及時知會品管部進行調查、核實,再呈送至管理者代表批准,最後轉財務部實施獎罰。

屬月度質量統計後而產生的質量獎罰資訊,由品管部負責按月收集、統計,並將有關質量原始資料彙總後以書面形式通知各部門/人員,由品管部人員根據實際情況填寫《質量獎罰處理單》,呈送至管理者代表批准,最後轉財務部實施獎罰。

有關部門/人員所產生的獎罰金額,均於當事人當月薪資中體現,並予以公布。

4.3 執行獎罰的原則

a) 具備充分的理由和清晰的證據。

b) 獎罰的輕重程度應與所產生的經濟效益或損失相符合。

c) 員工對質量處罰不滿意時,有上訴的權利,最終由各部門相關負責人裁決。

d) 本辦法未盡事宜,超過或違反iso9001-2008標準及公司質量管理體系檔案要求的行為,均可提出獎勵或懲罰,由管理者代表或各部門相關負責人臨時決定獎罰辦法。

e) 現場發現不符合要求、規定行為或體察出優秀行為與事蹟,公司車間/工序組長及以上級別的人員或專職人員可對「當事員工」作出獎懲提報。

4.4 獎勵細則

4.5 懲罰細則

注:除以上懲罰外,造成公司經濟損失的,按公司有關規定予以賠償。

擬制審核批准:

質量獎罰處理單年月日

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