合同管理辦法 試行

2023-01-20 20:06:07 字數 2236 閱讀 6802

合同管理辦法(2015 年試行)

第一條目的

第一章總則

為確保公司(以下簡稱 「公司」)

在國家政策、法律允許的範圍內合法經營,規範合同的簽訂,防範合同風險,提高合同質量,保障公司權益,特制訂本辦法。

第二條適用範圍其全資、管控型控股子公司(直接和間接累計持有其 50% 及以

上股權的公司)的各類書面合同之訂立、審批、履約以及存檔等工作均適用本辦

法,具體包括如下:

1、簽約前置工作,主要包括招投標、資信調查、簽約準備等相關工作;

2、合同審批;

3、合同簽訂、用印及存檔;

4、合同履行及糾紛處理;

5、合同修訂、續約及解除。

參股子公司(直接和間接累計持有其 50%以下股權的公司)納入統一管理的,參照適用本辦法。

第二章管理原則

第三條合同簽約及審核應遵循以下原則:

1、合法性原則:所有合同必須全面符合有關法律法規及行業規定,使公司權益能夠依法受到保護。

2、合同書原則:所有業務必須正式簽署合同書以明確雙方的權利、義務和責任,禁止口頭承諾、私自交易。

3、事前簽訂原則:合同應在業務交易發生前簽署,禁止未簽署合同即先行交易、施工。

4、招標原則:在採購服務、貨物或工程前,合同承辦部門應通過進行招標

1或詢價等方式確定交易地點,參與招標或詢價的潛在交易相對人不應低於三家。

5、利益明晰原則:合同應清楚界定、描述各方的權利和義務,以杜絕模糊、 歧義現象;合同中尤其應有明確的、界定清晰的合同價款、結算辦法及付款方式。

6、簽合同付款原則:財務部門見簽署生效的合同辦理付款,特殊情形除外。

7、共同參與原則:與合同相關的承辦部門、風險控制部、財務部門及其他協同部門應充分協作,履行各自在合同審查中的義務。

第三章各部門職責

第四條合同承辦部門與合同相關的業務需求部門即為合同承辦部門,其主要職責如下:

1、了解國家標準、行業標準、企業標準以及相關的行業資質;

2、規劃本單位年度預算、季度預算、月度預算並在預算範圍內開展業務;

3、供貨商及客戶的資質、信用調查及**商的評定和管理;

4、組織或協同公司總部建管部門進行招投標、競價工作;

5、提供合同基本內容、以及辦理合同審批、簽字及用印手續;

6、對合同審批中的簽字的真實性負責;

7、合同商務條件的談判、辦理合同收付款手續;

8、合同執行與糾紛的處理,並及時向風險控制部反饋。 第五條財務部門

財務部門主要職責如下:

1、審核需求部門、合同承辦部門的年度預算、季度預算和月度預算並確保在預算範圍內開展業務或交易;

2、協同合同承辦部門對**商及客戶的資信進行調查及管理;

3、審核合同**、保險、稅務、會計事宜;

4、審核合同價款的支付單位、支付時間、支付方式是否符合公司財務要求;

5、按照合同約定收付款。 第六條風險控制部

風險控制部是合同管理的歸口部門,主要職責如下:

21、制定、完善公司有關合同的管理制度,貫徹執行國家法律法規和公司其他相關制度;

2、合同的評審與審核,原則上公司所有合同文字均需經過風險控制部審核後方可簽約,風險控制部可根據業務實際情況授權下屬公司審核;

3、負責公司各類合同標準文字的制定和維護,所有合同原則上應採用風險控制部統一制定或核定的標準文字,對於不適用標準文字的業務,風險控制部應指導合同文字的編寫與修改;

4、指導、監督、檢查公司合同的簽訂、履行,處理合同糾紛,處置合同簽訂、履**況及存在問題,對於重大合同糾紛或爭議,應向公司分管領導匯報並提出改進意見。

第四章合同型別

第七條本辦法中所指合同(或協議)主要包括以下型別:

1、專案投資類合同

包括但不限於:ppp 專案合同(主要包括 bot/tot/bt/dbo 等特許經營合同)、 股權投資類合同(主要包括股權轉讓合同、增資擴股合同、資產重組合同、合資合同等與股權或資產相關的投資合同)、委託運營合同、存量專案改、擴建及公升級改造合同等。

2、工程建設合同包括但不限於:建設工程勘察設計合同、建設工程施工合同、建設工程委託

監理合同、建設工程造價諮詢合同、建設工程安裝合同、建設工程分包合同、設

備採購合同、勞務分包合同等。

3、技術服務類合同包括但不限於:技術開發合同、技術服務合同、技術諮詢合同、專有技術轉

讓(或許可)合同等。

4、生產運營期合同包括但不限於:備品備件採購合同、藥劑採購合同及其他合同。

5、一般經濟往來合同

包括但不限於:辦公用品採購合同、服務合同、租賃合同及其他非主營業務合同。3

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