部門管理崗位責任制度

2023-01-20 20:06:05 字數 3078 閱讀 3502

xx公司

1.目的

為了更好地貫徹安全作業方針、政策、法規,落實各部門管理的各項規章制度,特制定本制度。

2.適用範圍

公司全體員工。

3、職責

3.1 公司各部門經理為部門主要責任人,部門經理要根據本部門的實際運作情況,不斷完善管理規章制度,並對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任,以支援體系的運作,提高內部管理。

3.2行政部門負責人事及其他管理制細則的制訂,並監督實施;負責獎懲檔案的建立。

3.3 財務部負責建立獎懲資金專用帳戶,將罰款用於獎勵,確保專款專用。

3.4 各部門負責具體實施。部門經理需積極維護並推進體系運作,教育部門內的員工認真按檔案要求工作,有義務處理好屬於部門內部的所有事務,有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任,對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責,並有具體運作制度及記錄。

3.5任何部門主管都要善於聽取或接收相關部門的意見或建議,遇事敢於承擔責任,處理問題講究實效。

3.6嚴格要求部門內的員工認真按照管理檔案和有關標準執行,控制好部門員工工作完成質量,有義務處理好本部門內部發生的工作問題,不得推卸責任。

3.7對於部門內部員工,經理有監督及處罰的權力,同時對造成損失的確認事實,負有連帶責任。

3.8.協作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關部門的協調屬於部門內部的事務,任何部門經理都有責任做好與相關部門的協調工作,為公司的總體發展擔負責任。

3.9做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

3.10發現管理工作存在問題,各部門經理有義務查明其原因並進行分析,屬相關部門的,及時解決,如不能協商解決,要及時報交總經辦辦處理。

3.11屬於部門經理份內的工作,不允許有推、拖、拉的現象。

3.12部門之間處理問題時,對事不對人、工作務實

4.工作程式

4.1懲罰:根據「誰主管,誰負責;誰出問題誰承擔責任」的原則,對相關部門領導和責任者進行處罰

4.1.1懲罰的範圍

4.1.1.1職工人身傷害事故的考核:

單位發生**事故,對事故負有責任的單位、領導和事故責任者,依據傷害程度和性質,按照本規定中的考核辦法進行處罰。

4.1.1.2 部門因管理不善或者是疏於管理給公司造成損失的,按照本規定考核辦法進行處罰。(新增條款)

4.1.1.3擅離職守,給公司造成損失的,按照本規定中的考核辦法執行。

4.1.1.4洩露公司重要機密,遺失或被他人盜用經營檔案、證照、印鑑章、機件及其他物品的給公司造成損失的。按照本規定中的考核辦法執行。

4.1.1.5未經許可兼任其他公司職務的,按照本規定中的考核辦法執行。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。

4.1.1.2.2違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

4.1.1.2.4違紀行為發生後,不採取措施,導致事態擴大或重複事故發生者。

4.1.1.2.5對堅持原則,認真維護執行公司各項管理制度人員打擊報復者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全作業規章制度造成嚴重後果者。

4.1.1.3其它事故考核

4.1.1.3.1發生裝置,火災、失竊、財產損失等其它事故按經濟損失大小處理。

4.1.2懲罰型別

4.1.2.1根據違章情節的輕重程度,及時採以批評教育、書面檢查、通報批評、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,具體如下:

4.1.2.3造成經濟損失在10000元以內,直接事故責任人處以1000元以內,經濟損失的20%比例罰款,直接主管處以100元罰款。

4.1.2.4造成經濟損失10000元以上,50000元以內,直接事故責任人處以1500-2000元罰款,直接主管處以300元罰款.

4.1.2.

5造成經濟損失在50000元以上,除處以直接事故責任人2000-3000元罰款,直接主管1000元罰款外,取消直接事故責任人以及直接主管當月獎金,年終獎金,同時,崗位工資下調一級,至下次評級時再做考評。

4.1.2.6行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用檢視、辭退、開除等。

4.1.2.7性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

4.1.3懲罰程式

4.1.3.1經濟處罰由相關職能部門提出處理意見,報總經理批准後執行。

4.1.3.2行政處罰由相關職能部門提出處理意見,按公司有關規定參照任命程式,報有關領導批准後執行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的範圍

4.2.1.1在安全技術、工作衛生方面積極採取先進技術,提出重要建議被採用有明顯的效果者,有發明創造或科研成果,成績顯著的;

4.2.1.2認真貫徹公司的各項管理制度、在預防事故、安全作業過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違規行為發生者。

4.2.1.4遵章守紀、模範執行安全操作規程,正確使用標準化動作的操作者。  4.2.1.5及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責,責任事故為零 。

4.2.1.7發生事故時,積極搶救並採取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的;

4.2.1.8積極參加公司、部門組織的各種形式的安全作業活動、安全作業競賽,成績優異,被評為先進車間、部門、班組、個人;

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全作業積極分子給予表彰和獎勵;

4.2.1.10按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發生重大事故的部門;

4.2.2獎勵的型別

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等

4.2.3獎勵程式

4.2.3.1安全作業先進部門和個人,由部門填寫《獎懲考核表》上報行政部門,經審核後報公司領導批准通過。

4.2.3.2先進部門由行政部門填寫《部門管理工作獎懲考核表》,報公司領導審批執行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關人員和單位的獎勵,由部門主管提出,經總經理審查核實後,實施。

5.1 本制度自批准之日起實施。

部門主管崗位責任制度

部門主管主要是在校長的直接領導下對所負責部門進行綜合管理,主要職責如下 1 遵守所屬部門所制定的各項崗位職責,以身作則,起到模範帶頭作用。2 關心部門成員,幫助下屬提公升專業水平以及其他各類問題的解決,安排各類培訓。3 實行科學管理,安排好本部門的日常工作和上級下達的工作。4 制定部門工作和發展目標...

管理崗位責任制度

三台縣鑫泰機械加工廠 一 公司總經理職責 1.負責與客戶公司業務聯絡,產品銷售及產品交付時間。2.掌握行業市場動向及相關資訊,領導制定和實施公司總體發展,並根據內外部環境變化進行調整,掌握公司整體發展方向。3.組織指揮本廠日常經營管理工作,代表本廠簽署有關協議 合同 合約和處理相關事宜。4.主持制定...

崗位責任制度

一 工作內容及時間 上班前對所轄責任機台進行檢查,工作中負責其加油 修車,保證布面合格的調整工作。工作時間按不定時工作制度執行。二 崗位職責 1 認真執行 兩大一維護 操作法,負責所轄區域的裝置維修 和重點機台的完好,堅持預防為主,機動靈活處理壞車。2 樹立為值車工服務的思想,隨喊隨到,及時修復故障...