發布: 2007-3-01 08:35 | 作者: zorro | **: 電力建設網
一.行政系統fficeffice" />
（一） 公司董事長崗位職責
1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2. 根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施iso9001的貫標工作。
3. 召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。
4. 檢查公司章程、制度及授權經營的執**況。組織提出公司章程的修改草案。
5. 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等檔案、報表。
6. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
（二） 公司總經理崗位職責
1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議和決定。
2. 建立、保持乙個有效的質量管理體系，明確質量管理體系的組織機構及其各層次人員的職責；制定切合公司實際的質量方針和質量目標；通過增強員工的意識、積極性和參與程度，促進質量方針和質量目標的實現；確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關方要求並實現質量目標；定期開展管理評審，評價公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進質量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對公司的產品（工程）質量和服務質量負全責。
3. 全面主持公司的生產、經營管理工作，組織實施公司職代會、工作會的決定，對董事會及董事長負責。
4. 擬定並組織實施公司年度生產計畫、經營計畫、質量目標計畫、安全生產計畫、科技發展和技術改造計畫、公司投資方案，並監督和檢查計畫的實施、落實情況。
5. 組織實施國有資產管理與經營，組織制訂、審查、評估固定資產的購建、擴建、改建、更新、報損、轉讓、出租的計畫或方案並經董事長批准後實施；制定分級管理、實行資產經營責任制的實施辦法，努力完成與集團公司簽訂的資產經營承包合同中的各項指標。
6. 主持公司辦公會議，研究公司生產經營及管理事項，並檢查貫徹執**況。
7. 主持擬訂財務預算、決策和利潤分配、收益收繳和彌補虧損方案。
8. 擬定公司、分公司的職能機構設定、人員分流、機構合併、變更及撤銷方案，決定公司中層領導的人事任免，經董事會批准後組織實施。
（三） 管理者代表崗位職責
1. 根據公司最高管理者總經理的授權，協助總經理工作，負責策劃、建立和完善公司質量管理體系，參與制定並組織貫徹實施公司的質量方針和質量目標，策劃並組織編寫質量管理體系檔案，監督其實施。
2. 策劃質量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。
3. 質量管理體系執行的各種資訊，定期或不定期向最高管理者報告質量管理體系的業績和任何改進的需求，為管理評審輸入資訊，以便適時調整公司質量管理體系的工作計畫和策略。
4. 策劃質量管理體系各要素在各職能部門的分配。監督、檢查和指導質量體系的執行，並隨時向總經理報告質量管理體系的運**況。
5. 審批年度內審計畫和每次的內審報告，對內審的結果負責；採取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識。
6. 代表公司、代表最高管理者負責與質量管理體系有關事宜的對外聯絡。
（四） 公司副總經理崗位職責
1. 副總經理共性職責
（1） 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規，執行公司董事會、公司工作會和公司經理辦公會議的決議及決定。執行總經理的指令，協助總經理的工作，實行分工負責的原則，對各自分管的工作負責。根據總經理的授權，行使總經理分配的工作職責，並對總經理負責；貫徹和執行公司的質量方針和質量目標。
（2） 牢固樹立「質量第一」的觀念，當某項工作與質量發生矛盾時，應在保證質量的前提下開展工作，實施文明施工和規範化管理。
（3） 嚴格執行公司的各項規章制度，根據新形勢，提請修改變更不適用的規章制度。直接負責分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領導責任。制止有損公司聲譽和利益的行為。
（4） 參與研究制訂公司的發展計畫、決策。
2. 分管辦公室工作副總經理崗位職責
（1） 抓好公司辦公室的管理，發揮辦公室為公司「總參謀部」的職能及公司董事會辦事機構的應有作用，強化辦公室綜合、組織、指揮、協調的能力。
（2） 強化辦公系統的管理工作，指導和督促辦公室不斷提高業務水平和工作效率。
（3） 切實抓好公司的各項管理制度的貫徹落實，規範公司的辦事、辦文、辦會制度，並進行檢查指導，抓好落實。
（4） 加強「檔案控制」過程的監控，組織制定與之相關的程式檔案或管理制度，充分發揮檔案在質量管理體系中的指導作用，確保公司質量管理體系各層次機構及其人員得到適用檔案的有效版本。
3. 分管經營工作副總經理崗位職責
（1） 認真貫徹執行《中華人民共和國合同法》，協助總經理搞好經營決策；在經營活動中，貫徹和實施公司的質量方針和質量目標。
（2） 負責對「合同評審」和「工程分包」兩個過程進行監控，組織制定、修改和完善與這兩個過程相關的程式檔案或制度，保證其得到有效控制。
（3） 廣泛收集工程資訊，建立資訊網路，與顧客建立密切關係，保持良好的溝通；指導和協調各單位的經營工作，廣攬工程任務，滿足施工生產需要。
（4） 主持對工程招、投標書和合同的評審；對工程分包商的評價資料進行審查並對合格分包商的選擇、確定作最後把關。
4. 分管施工生產和質安工作副總經理崗位職責
（1） 貫徹執行國家有關施工規程規範和工程管理的法令法規，全面負責公司的施工生產管理。
（2） 總攬施工生產全域性，組織、協調、指導各分公司的施工生產，開展文明施工；深入施工現場，了解施工動態，解決施工生產中的重大問題。
（3） 主持擬訂公司的年、季、月度施工生產計畫並付諸實施，確保施工生產計畫的完成。
（4） 對「產品實現的策劃」、「生產和服務提供」、「顧客滿意」等過程和要求實施監控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關的程式檔案和管理制度，對專案施工管理過程負全責，確保提高顧客滿意度。
（5） 主管公司的專案承包管理工作，全面貫徹公司關於專案承包管理的各項規章制度。
（6） 協助總經理具體貫徹實施國家《建築法》等有關法令法規，全面管理工程及產品的質量工作，對工程及產品的質量工作負責。
（7） 對「工作環境」、「不合格品控制」、「記錄控制」、「工程保修維修」、「質量回訪」等過程和要求實施監控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關的程式檔案或管理制度，確保這些過程和要求得到有效控制和滿足。
（8） 制訂公司質量工作的長期和近期的工作計畫、創優目標和質量指標；組織公司質安檢查和質量評定；主持工程質量事故和安全事故分析會議，對外代表公司處理事故過程的有關事宜，並承擔責任。
（9） 制訂和貫徹公司年度質量和安全生產計畫、目標，具體督促、檢查、把關、整改，確保工傷、質量事故發生率控制在計畫指標內。
（10） 貫徹執行國家工程質量標準，樹立「百年大計，質量第一」思想，實現公司質量目標。
（11） 深入施工現場檢查、督促、指導質量安全工作，及時消除隱患。
（12） 樹立品牌意識，做好iso9001貫標工作的培訓、學習，為貫標做好組織領導工作。
5. 分管裝置材料、勞動人事、物業管理工作副總經理崗位職責
（1） 貫徹執行國家和上級主管部門有關裝置材料管理工作的法規和規定，組織好裝置材料和員工培訓的質量管理，提高本系統的質量保證能力。在本系統實施公司的質量方針和質量目標。
（2） 加強動力裝置排程和施工機具、汽車運輸管理，抓好駕駛員安全教育，每年車輛、司機年檢審工作。裝置完好率、利用率達到年度計畫指標，要求裝置增值率每年確保達5%以上。抓好材料管理。
材料資訊指導價要及時準確。深入分公司檢查材料資訊價的執**況。對嚴重超價採購事件，要嚴肅查處。
（3） 主控iso9001質量管理體系標準中[6.2]、[6.3]職能分配，組織制訂、修改和完善職能分配的相關體系檔案，並保持其質量體系的持續有效執行。
（4） 隨時掌握五要素的質量工作動態，發現問題應及時整改糾正。組織實施並定期檢查裝置材料採購、驗證、登記、標識、儲存、發放等工作環節和管理制度，並對此工作負責。
（5） 加強物業管理，不斷完善物業公司的管理制度、職能、管理範圍、服務專案，要有明確規定，使每個職工都明白、接受，促進物業管理走向制度化、市場化。並逐步擴充套件管理工作範圍，不斷努力提高服務質量，使生活服務和後勤職能盡早與公司脫離依賴關係。
（6） 制訂和實施公司基建、維修計畫，強化基建、維修的成本計畫管理，抓好進度與質量管理，按期保質完成基建和維修任務，不斷改善職工的居住環境條件和質量。
（7） 根據國企改革總體要求，繼續深化企業三項制度改革。全面推行企業改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤併等工作實施。
（8） 認真抓好公司社保費的統計、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養的保障工作。制訂公司年度、短期的職工培訓規劃。
抓好落實各類專業管理人員、特殊工種人員的再教育，技能培訓工作。鼓勵各類專業技術人員報考各級職稱，抓好職改工作。
（9） 根據企業施工生產管理工作的需要，招聘審核每年「雙選」的大中專、技校畢業生，充實施工生產一線和加強管理工作，不斷提高企業科技含量和綜合素質。
（10） 檢查催辦、審核批辦各單位報送的退休、內退、工作調動、勞動力調配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務工作。
崗位責任制度
一 工作內容及時間 上班前對所轄責任機台進行檢查，工作中負責其加油 修車，保證布面合格的調整工作。工作時間按不定時工作制度執行。二 崗位職責 1 認真執行 兩大一維護 操作法，負責所轄區域的裝置維修 和重點機台的完好，堅持預防為主，機動靈活處理壞車。2 樹立為值車工服務的思想，隨喊隨到，及時修復故障...
崗位責任制度
為切實加強對村工作人員的管理,更好地為村民群眾服務,特制定本制度。一 認真履行職責。村工作人員要按照各自職責分工,認真履行本職工作,工作中要做到相互配合 相互溝通。沈連寶 負責黨支部全面工作，分管村經濟工作 沈新法 負責組織工作，主管村委會全面工作兼任民兵連長，分管老年工作 民政工作，主管綜合治理 ...
崗位責任制度
1 站長崗位職責 站長是所屬變電站安全經濟執行責任人，行政和生產上在公司領導下行使職權。1.1正確執行各項規章制度和上級命令，負責做好全站人員的思想政治工作，提出全站人員的調配 獎懲實施方案。1.2負責本站崗位責任制 經濟責任制的落實和各項指標的考核工作，現場監督和指揮對本站主要裝置的檢修 更換和重...