班組的根本任務是安全、文明、優質、高效地完成生產任務。班組在生產勞動過程中應始終要把安全工作放在首位，貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，執行上級有關安全生產的法律法規、技術標準規範檔案、指示和規章制度，做到安全文明生產。
1.對班組成員進行分工，明確組長在班組中的職責，設立班組兼職安全員。
2.制定班組安全責任制，明確班組成員的職責。
2.1嚴格執行國家有關的安全法律法規、技術標準規範、熟悉本工種的安全操作規程及公司各項管理制度。制定班組安全責任制。
2.2建立以班組長和班組安全員為主體的安全領導小組，針對本班組的安全問題提出措施，發動班組全體成員，查隱患、查缺陷，開展技術革新，提出合理化建議。
3.確定班組安全生產、環境管理目標
安全目標管理，是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，企業的安全基礎才能牢固。
3.1杜絕死亡事故；
3.2重傷事故頻率控制在0.1%之內；
3.3輕傷事故頻率控制在2%之內，控制習慣性違章；
3.4杜絕重大機械、交通、火災、環境汙染及重大坍塌事故發生
4. 安全生產、環境管理目標考核
4.1安全檢查：班組長及安全員要加強巡檢，每天不少於一次對生產場所的安全情況進行檢查，發現隱患及時整改到位。
4.2安全考核與獎懲
4.2.1專案部制訂班組安全考核標準，班組間採用競賽方法促進安全目標的實施。專案部每個月對班組安全目標進行檢查，落實目標完成情況。對各項指標完成好的班組進行獎勵。
4.2.2班組制訂內部安全考核標準，每月班組長對組員進行考核，做到獎優罰劣。
5. 加強班組安全培訓教育。
5.1班組安全教育通常採用的形式和方法有崗位培訓、班前班後會、安全日活動、安全活動月、執行班組的事故預想和反事故演習、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會等
5.2崗位培訓的內容是本班組安全工作概況、工作性質及作業範圍；本崗位使用的機械、裝置、工器具的效能，防護裝置的作用和使用方法；本班組作業環境，事故多發地點及危險場所；講解操作規程、崗位責任制和有關安全工作注意事項；個人防護用品、用具的正，確使用和保管。
班組安全建設管理辦法
a 班組長安全培訓內容 安全管理能力提公升培訓 安全法律法規知識培訓 安全生產技術培訓 事故案例及其他內容培訓 b 員工安全培訓內容 員工安全培訓的目的主要使其掌握崗位安全操作規程，生產裝置 安全裝置 勞動防護用品的效能及正確使用方法 目的在於提高員工安全意識 掌握一定的安全技能。班組危險源及特點。...
班組管理辦法
5.3.1 組織建立班組建設管理辦法及考核細則。5.3.2 培養和選樹班組建設典範，總結推廣班組建設的經驗。5.3.3 組織 指導班長培訓。5.3.4 開展全公司班組評級 評先工作。5.4 基層單位班組建設管理的主要工作。5.4.1 負責本單位組織建設工作的日常管理 核查考核 5.4.2 制定本單位...
9作業區班組安全管理辦法
受控狀態 1 目的和適用範圍 1.1 為了加強各部門 單位的安全基礎管理工作，規範車間 班組安全管理，特制定本管理辦法。1.2 本管理辦法適用於紅河鋼鐵 以下統稱紅鋼 各單位 包括相關方 2 規範性引用檔案 qp24 24 職業健康安全活動控制程式 3 術語 定義 3.1 安全管理兩個標準 是指 車...