班組長管理辦法

2021-03-04 00:01:41 字數 4117 閱讀 9619

第一章總則

第一條為全面提公升班組長隊伍的整體素質,嚴格落實班組長管理職責,充分發揮班組長的兵頭將尾作用,不斷提高班組長的責任意識和執行力,打造一支肯吃苦、會技術、懂管理、作風硬的班組長隊伍,確保礦井實現「人自為安、班自為安、隊自為安、礦自為安」安全目標,特制定本辦法。

第二條本辦法適用於井下

一、二線單位,地面直接從事生產任務單位的班組長。

第三條管理職責

第三條安檢科班組管理科(以下簡稱班管科)是我礦班組長管理工作的主管部門,主要職責:

(一)負責礦班組長管理辦法的實施;

(二)負責協調解決班組長管理工作中的重點、難點問題;

(三)負責班組長業務管理,配合人力資源管理部建立班組長後備資源庫;

(四)負責全礦班組長的資格審查、註冊備案;

(五)負責定期組織召開班組長例會。

第四條其它部門職責

1(一)人力資源管理部:

1、負責建立班組長後備資源庫和班組長的下文任免;

2、負責落實班組長崗位津貼及各項獎勵;

3、負責班組長培訓工作。

(二)宣傳部負責班組長思想政治的指導工作。

(三)各基層單位:

1、負責班組長的日常管理;

2、負責班組長的培養、推薦;

3、負責本單位班組長綜合考評;

4、負責本單位班組管理經驗總結。

第三章班組長的選聘條件、任用程式

第五條配備標準

(一)凡成員在20人以下的(含20人),配備班組長1名,副班組長1-2名;

(二)凡成員在20—40人的(含40人),配備班組長1名,副班組長2-3名;

(三)凡成員在40人以上的,配備班組長1名,副班組長2-4名。

第六條選聘條件

(一)年齡一般為40周歲以下,從事本崗位工作4年以上,

具有高階工及以上職業技能水平或有多年現場管理經驗者;

(二)具備中技或中專及其以上文化程度;

(三)思想政治素質好、責任意識強、具有良好的職業道德;

(四)熱愛班組工作,工作積極主動,作風嚴謹,能夠以身作則,敢於堅持原則、秉公辦事;

(五)有良好的群眾基礎,身體健康,出勤正常,能勝任本職工作;

(六)熟悉生產,懂業務、技術精,具有一定的管理水平和分析問題、解決問題的能力。

第七條任免程式

單位申請→分管礦領導審核→班管科核實→安全副礦長審核→礦長批准。

第八條副班組長選聘程式

副班組長必須由班組長提名,由區(隊、廠)長任命,經區(隊、廠)務會研究決定,報班管科備案。

第九條班組長發生下列情況時,免去班組長職務。

(一)班組內發生局定重傷及其以上人身事故或重大及其以上非**事故的;

(二)班組長本人發生特別嚴重三違或觸犯安全紅線的;

(三)嚴重違反礦相關管理制度,達到免職條件的:

(四)因其它原因無法勝任班組長崗位的。

第四章班組長的職責與權利

第十條班組長是班組安全生產的第一責任者,對本班組安全生產工作全面負責。其主要職責為:

(一)對本班組各項工作負全面責任;

(二)遵守礦、業務部門及區(隊、廠)的相關管理制度、規定及要求,認真組織生產,按質、按量、按要求完成工作任務;

(三)開好班前(後)會,布置好各項工作任務及安全注意事項,及時處理生產過程中的問題和隱患,現場管控到位,努力實現班組安全生產目標;

(四)抓好班組正規迴圈作業、現場工程質量及班評估、班驗收和班考核工作;

(五)堅持公正、公平、公開原則,合理分配班組工分,充分調動班組成員的工作積極性;

(六)對本班組發生的各種事故及時匯報,配合安全負責人進行安全事故的追查、分析、處理。

第十一條班組長的權利:

(一)生產組織指揮權,有權按照區(隊、車間)下達班組的生產計畫組織生產、分解生產指標,分配工作任務,管理班組安全生產工作;

(二)工分分配考核權,班組長有權按照規定對班組職工進行工分考核;

(三)拒絕違章指揮權,班組長對違章指揮,有權拒絕執行;

(四)制止違章作業權,班組長有權對職工的違章行為加以制止,對不聽勸阻者,責令其停止工作;

(五)職工合法權益維護權,對侵犯職工合法權益的人和事,有權向有關領導提出意見或建議;

(六)推薦提名權,有推薦班組員工學習、培訓,提名副班組長人選的權利。

第五章班組長培養

第十二條班管科牽頭,組織好與班組長的交流溝通,每月召開一次班組長例會,對班組安全績效情況進行點評,對好的經驗做法進行推廣。

第十三條班管科牽頭,人力資源部配合,每年組織一次班組長專題培訓。

第十四條宣傳部牽頭,各基層單位配合,抓好班組長思想政治教育,以安全幫教為重點,加強安全思想引導,凝聚員工思想合力,確保礦井安全生產。

第六章考核辦法

第十五條班組長安全結構工資考核

班組長安全結構工資考核是每月從井下

一、二線單位、地面生產單位(洗選廠)班組長超額工資中提出30%進行考核獎勵,月考核,月兌現。

(一)考核標準

1、班組長個人星級與班組星級同為五星級時,上浮安全結構工資的30%;個人星級與班組星級同為四星級的上浮安全結構工資的20%;個人星級與班組星級同為三星級的不上浮;個人星級與班組星級同為二星級以下的取消安全結構工資。

2、上浮工資獎勵實行班組長個人星級與班組星級雙掛鉤,缺一不可。班組長個人星級與班組星級不一致時,按就低不就高的原則執行。

3、班組內部發生人身或非**事故時,按下列標準進行考核:

①發生一人次局定重傷及以上事故或特別重大非**事故時,取消事故單位所有班組長當月安全結構工資;

②發生一人次嚴重工傷或重大非**事故的班組,取消當班班組長當月安全結構工資;

③發生一人次輕傷或較大非**事故的班組,核減當班班組長當月30%;

④發生一般非**事故的班組,核減當班班組長當月20%;

班組當月發生兩次及其以上一般非**事故的,取消當班班組長當月安全結構工資;

⑤同一事故涉及兩個以上考核專案時,按就高不就低的原則執行。

4、班組長本人發生一人次一般、嚴重三違時,分別核減班組長當月的10%和20%;

5、正班組長未上班,由**班組長帶班發生上述情況時,**班組長按正班組長標準核減。

6、班組長安全結構工資考核獎的考核專案均為累加考核。

計獎方式為:當月得獎額=本月安全結構工資×(1+上浮比例)×(1-月度核減比例)

(二)其他要求

1、班組長每月必須達到礦得獎條件,當月出勤工數達不到礦規定的取消得獎資格;

2、對受到刑事處理、行政處分、黨紀處分的班組長,處分期內取消得獎資格。

第十六條註冊班組長安全保險金考核

班組長遵章守紀安全保險金是集團公司設立的專項獎勵,井下班組長井下合格工達到500個,即可向集團公司申請該項獎勵。

(一)考核標準:

1、凡發生一起局定重傷事故或特別重大非**事故的班組,按

一、二類班組分別扣減班組長安全保險合格工200個、300個;

2、凡發生一起嚴重工傷事故或重大非**事故的班組,按

一、二類班組分別扣減班組長安全保險合格工100個、200個;

3、凡發生一起輕傷事故或較大非**事故的班組,按

一、二類班組分別扣減班組長安全保險合格工50個、100個;

4、班組成員發生一起嚴重「三違」或班組長本人發生一起一般「三違」,按

一、二類分別扣減班組長安全保險合格工30個、50個(班組長乙個月內連續發生違章行為,按次數累加扣減),班組長本人有「嚴重違章」一次,安全遵章保險金從違章之日起從頭算起;

5、凡享受遵章守紀安全保險金的班組長,每月出勤必須達到礦規定的要求,凡達不到出勤規定要求的,取消班組長當月享受保險金資格(其工數不准記在**班長名下);

6、當月工數不夠時,推到下乙個月扣減。

(二)提高井下班組長遵章守紀安全保險金獎勵,對井下班組長遵章守紀安全保險金500天到期後,礦每人加獎4000元。副班長**班長職務期間,由副班長按**的實際工數享受班組長

遵章守紀安全保險金。

第十七條班組長崗位津貼

按照班組類別,對一類、二類、三類班組長按每人每工30元、20元、10元標準進行發放。副班長**班長職務期間,由副班長按**的實際工數享受班組長崗位津貼。

第七章其它

第十八條井下一線班組長在住房方面給予優惠政策。

第十九條礦每年組織優秀班組長參觀學習或療養。

第二十條本辦法從下發之日起執行,原《成莊礦建立五優班組實施辦法》同時作廢。

附表:成莊礦任命班組長申請表

附表成莊礦任命班組長申請表

班組長管理辦法

1 目的 班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產經營活動都在班組中進行,班組長是公司生產管理的直接指揮者和組織者,也是企業中最基層的負責人。為了加強班組長隊伍管理,提高班組長隊伍素質,充分發揮班組長的作用,保證班組各項任務的完成,特制定本辦法。2 適用範圍 ...

班組長管理辦法

3 具有高中或以上文化,在本班組的主要生產崗位上工作時間不少於3年 組長不少於2年 4 尊重領導,服從指揮,能夠團結帶領本班組同志共同完成工作生產任務。5 對本班組的生產工藝 各崗位操作要點 安全生產要點以及機電裝置效能較為熟悉,具有熟練的操作技能。6 具有處置突發事故的能力,具有一定的協調或調解處...

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夾江水工機械 為抓好班組長隊伍建設,推進職工素質工程,根據3月26日集團公司召開的班組建設工作會議精神,結合公司實際情況,針對此次培訓,特制訂以下管理辦法。一 培訓目標 通過國資委和清華大學聯合舉辦的班組長網路遠端教育培訓,掌握班組長應具備的素質 班組管理基本知識,提公升班組建設與管理能力。二 學習...