先進班組長評選辦法

2022-07-04 11:57:05 字數 642 閱讀 2435

為推進我公司班組建設工作,鞏固企業基礎管理,進一步激發和調動廣大員工參與管理的積極性和創造性,不斷提高員工思想、技術業務素質和班組管理水平,增強企業凝聚力,提公升企業綜合競爭力,開展了評選優秀班組長的活動。評選標準如下:

一、優秀班組長評選標準

(一)具有擔任班組長 5 年經驗(至少三年)以上經歷。熱愛本職工作,具有較高的綜合素質,善於管理,在學習上努力專研業務知識,工作中率先垂範,勇於攻克難關,解決技術上存在的難題,發揮模範帶頭作用。

(二)在評選年度(注:申報的前一年)和申報期內所在班組沒有發生人身、生產、裝置的特、重大事故,沒有發生班組負主要責任並造成重大社會影響的事件,無重大汙染事件發生,遵紀守法,沒有發生違法亂紀被追究刑事責任的事件。

(三)積極參加技術創新、管理創新、服務創新等活動,學習和工作效果突出。能夠較好推行目標管理,帶領全班組出色地完成各項工作任務。

(四)能夠建立健全班組管理制度,搞好班組基礎建設工作。實行民主管理,切實保障職工當家作主的權利。積極開展各項培訓工作,不斷提高班組成員的政治文化、技術業務素質。

堅持「各盡所能、按勞分配」原則,充分調動全班組人員的積極性。

(五) 堅持 「八榮八恥」的榮辱觀 , 以身作則,堅持原則,作風正派,勇於批評和自我批評。顧全大局,能從思想上、生活上關心本班組成員,深得全班組同志的信賴和領導的信任。

班組長管理辦法

第一章總則 第一條為全面提公升班組長隊伍的整體素質,嚴格落實班組長管理職責,充分發揮班組長的兵頭將尾作用,不斷提高班組長的責任意識和執行力,打造一支肯吃苦 會技術 懂管理 作風硬的班組長隊伍,確保礦井實現 人自為安 班自為安 隊自為安 礦自為安 安全目標,特制定本辦法。第二條本辦法適用於井下 一 二...

班組長管理辦法

1 目的 班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產經營活動都在班組中進行,班組長是公司生產管理的直接指揮者和組織者,也是企業中最基層的負責人。為了加強班組長隊伍管理,提高班組長隊伍素質,充分發揮班組長的作用,保證班組各項任務的完成,特制定本辦法。2 適用範圍 ...

班組長管理辦法

3 具有高中或以上文化,在本班組的主要生產崗位上工作時間不少於3年 組長不少於2年 4 尊重領導,服從指揮,能夠團結帶領本班組同志共同完成工作生產任務。5 對本班組的生產工藝 各崗位操作要點 安全生產要點以及機電裝置效能較為熟悉,具有熟練的操作技能。6 具有處置突發事故的能力,具有一定的協調或調解處...