為了提公升針織車間產質量，進一步減少布面出疵的概率，激勵班組長積極認真的檢查安排好每張機台，完成車間主任下達的各項工作，生產部特制定本考核獎懲辦法。
具體實施辦法如下：
班長（8小時）基本工資定2000元，幫機（8小時）基本工資定1800元；
一、投訴考核
1、班長、幫機本月無擋車員工對其投訴者，班長獎100元、幫機工獎50元；
2、月班長、幫機被本班員工投訴三次以上者將作扣罰處理，每增加一次扣班長10元、幫機工5元；
3、班長、幫機工連續三個月無員工投訴者，班長再加獎100元、幫機工再加獎50元；
4、連續三個月班長、幫機工都有員工投訴者，將其進行調動更換。
二、產量考核
1、月產量最高的班，班長獎150元、幫機工獎100元，第二高的班班長獎80元、幫機獎50元，最少的班沒有（12小時的班相同）
2、連續三個月產量最高的班班長再加獎120元，幫機工加獎100元。
3、連續三個月產量最低的班班長扣100元，幫機扣80元。
三、疵坯考核
1、月疵坯最少的班班長獎150元、幫機獎120元，第二少的班班長獎80元、幫機獎60元，最多的班沒有（12小時的班相同）
2、連續三個月疵坯最少的班班長再加獎120元，幫機工再加獎100元；
3、連續三個月疵坯最多的班班長扣100元，幫機工扣80元。
四、安全考核
1、月班內無安全事故發生的獎班長50元，幫機工30元（安全事故包括員工操作安全、消防安全、車間內其它安全等）
2、月班內發生任何一起安全事故將取消本獎勵；
3、月班內發生安全事故價值在500元以上的將扣班長5元、幫機3元，以此類推，安全事故價值超過5萬元以上的將由公司按消防安全條例另行處理。
五、以上考核獎懲辦法如有作弊行為的將取消全部獎金，嚴重的另作罰款處理。
本考核制度從2023年二月一日起試行，生產部將根據實際實施情況作酌情修改。
針織公司生產部
2023年元月6日
班組長考核管理辦法
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班組長考核管理辦法
1.考核目的 1.1改善基層班組長的工作表現，提高員工工作質量，加強和提公升班組績效，促進經營目標的完成。1.2對基層班組長進行量化考核，更準確地評估班組長的績效，為評比活動和實施獎懲提供公平 可觀的參考資料。2.考核範圍 本管理制度考核範圍是生產一線班組長。3.職責範圍 3.1生產主管 根據本制度...
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