3、具有高中或以上文化，在本班組的主要生產崗位上工作時間不少於3年（組長不少於2年）。
4、尊重領導，服從指揮，能夠團結帶領本班組同志共同完成工作生產任務。
5、對本班組的生產工藝、各崗位操作要點、安全生產要點以及機電裝置效能較為熟悉，具有熟練的操作技能。
6、具有處置突發事故的能力，具有一定的協調或調解處理本班組內部矛盾的能力。不怕得罪人，敢於同違章違紀行為作鬥爭，敢抓敢管。
四、班組長的基本職責
1、負責本班組人員的勞動紀律，出勤及工作狀況，維持本班組人員的上下班秩序。
2、負責新進班組工人的技術指導和培訓，確認其上崗和轉正資格，協調安排本班組人力。
3、積極宣傳和執行公司各項規章制度。
4、組織本班組人員，按照安全生產及工藝質量要求，完成生產工作任務。
5、負責本班組機器裝置、安全設施的檢查、維護、保養，保證安全生產。
6、及時了解、掌握本班組人員的思想、工作、學習等方面情況，以人為本，做好職工政治思想工作，收集職工群眾的意見和建議。
7、組織召開班前會、班後會和周一班組學習例會，組織好本班組的各項培訓學習。
8、按照公司及本單位要求，搞好本班組精神文明建設及班組質量標準化管理工作。
9、按照公平、公正、公開的原則，組織好本班組職工的工資分配及民主管理工作。
10、完成車間領導交辦的其他工作。
五、班組長的任用
1、班組長的任用
逐步推行班組長任用直選制度，各相關單位班組長出現空缺時，由車間召開領導班子會議研究，提出差額人選，報人力資源部審核，從符合條件人員中進行班組民主選舉產生，選舉會議由車間領導主持，人力資源部、工會派人參與監督，選舉結果報人力資源部備案。
2、班組長的免職
班組長不能勝任工作或由於重大工作失誤給公司造成損失，車間要召集會議及時提出撤換意見，經人力資源部核查屬實，報分管領導核准、總經理批准。
六、班組長補助
（一）一線車間班長：
1、20人及以上班組的班長200元/月。
2、10—20人的班長150元/月。
3、10人以下的班長100元/月。
（二）輔助單位班長
1、20人及以上班組的班長120元/月。
2、10—20人的班長100元/月。
3、10人以下的班長80元/月。
（三）班長補助由公司按月支付，組長補助原則在崗位分數或獎金係數上體現，由各單位結合實際自行制定辦法，在二次工資分配辦法中明確，從本單位工資總額中支付。
七、有關規定
1、公司班組長設定工作由人力資源部根據崗位定員定編情況設定，各單位不得在編制外隨意設定班組長，不得隨意增減班組長待遇。
2、逐步推行班組長任用公開選拔制度，在基層黨組織機構健全後，各單位任用班組長，全部實行公開報名、民主推薦、直接選舉的辦法產生班組長。
3、班組長作為公司基層組織的細胞，是兵頭將尾，身處公司安全生產最前沿，責任重大，直接關係公司生產經營及員工隊伍的穩定，各單位領導要高度重視班組長的選拔工作，要按照班組長選拔原則，把群眾基礎好、業務素質高、組織領導能力強的優秀員工充實到班組長崗位上來。
4、本辦法實行前任用的班組長，從本辦法實行次月起，享受本辦法規定的待遇，本辦法實行後新任用的班組長，按照本辦法規定的程式辦理，從任職次月起享受待遇。
5、本辦法下發後，各相關單位要根據規定，召開會議，根據工作需要及時調整本單位班組長配置。
6、本辦法由人力資源部解釋，從下文之日起執行。
附表：1、班組長（任）免備案登記表
2、各單位班組建制核定表
二〇一〇年十二月九日
主題詞：班組長管理辦法
抄送：公司領導
霍州中冶焦化公司辦公室 2023年12月9日印發
校對：李明悅共印：24份
班組長管理辦法
第一章總則 第一條為全面提公升班組長隊伍的整體素質，嚴格落實班組長管理職責，充分發揮班組長的兵頭將尾作用，不斷提高班組長的責任意識和執行力，打造一支肯吃苦 會技術 懂管理 作風硬的班組長隊伍，確保礦井實現 人自為安 班自為安 隊自為安 礦自為安 安全目標，特制定本辦法。第二條本辦法適用於井下 一 二...
班組長管理辦法
1 目的 班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產經營活動都在班組中進行，班組長是公司生產管理的直接指揮者和組織者，也是企業中最基層的負責人。為了加強班組長隊伍管理，提高班組長隊伍素質，充分發揮班組長的作用，保證班組各項任務的完成，特制定本辦法。2 適用範圍 ...
班組長培訓管理辦法
夾江水工機械 為抓好班組長隊伍建設，推進職工素質工程，根據3月26日集團公司召開的班組建設工作會議精神，結合公司實際情況，針對此次培訓，特制訂以下管理辦法。一 培訓目標 通過國資委和清華大學聯合舉辦的班組長網路遠端教育培訓，掌握班組長應具備的素質 班組管理基本知識，提公升班組建設與管理能力。二 學習...