受控狀態
1 目的和適用範圍
1.1 為了加強各部門/單位的安全基礎管理工作，規範車間、班組安全管理，特制定本管理辦法。
1.2 本管理辦法適用於紅河鋼鐵****（以下統稱紅鋼）各單位（包括相關方）。
2 規範性引用檔案
qp24-24《職業健康安全活動控制程式》
3 術語、定義
3.1 安全管理兩個標準：是指《車間級安全管理考核評價標準》和《班組安全管理考核評價標準》的簡稱。
3.2 班組安全核心：由班組長、班組安全員、工會小組長組成。
3.3 四定四不推：四定是指定措施、定責任人、定整改完成期限（時間）、定驗收人，四不推是指個人能整改的不推給班組，班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠礦、廠礦能整改的不推給公司。
4 職責
4.1 安全環保部負責制訂和修訂安全管理兩個標準並在公司範圍內推廣運用，負責對各部門/單位安全管理兩個標準的執行和運用情況進行監督和檢查。
4.2 各單位負責對本單位安全管理兩個標準日常執**況的監督、檢查和考評，負責組織安全管理兩個標準的相關培訓工作。
5 管理內容和要求
5.1 安全管理兩個標準是各車間、班組安全管理的工作標準，各單位應嚴格按安全管理兩個標準要求組織開展車間和班組的安全管理工作，定期對作業區、班組的執**況進行檢查和考評。
5.2 作業區安全管理工作
5.2.1各作業區必須執行《車間級安全管理考核評價標準》，按標準條款要求開展本車間的安全管理工作。
5.2.1.1每月組織一次車間安全領導小組會議，議題有：
a)對上月安全工作進行總結、分析並安排下月安全工作要點。
b)結合生產實際研究車間本月的安全工作重點（研究2－3個議題），針對議題制定相關工作措施，明確責任人對工作開展情況進行落實並向車間匯報。
c)制定下月班組安全日學習計畫。學習內容安排要點：
● 第一周學習《崗位安全操作規程》；
● 第二、三周安排學習有關安全生產法律法規、安全報刊雜誌文章、事故案例分析、班組安全管理五個圖表等內容；
● 第四周對照《班組安全管理考核評價標準》和《班組反「三違」檢查考核圖表》查班組自身存在問題和不足。
5.2.1.
2各作業區應根據班組生產特點制定切實可行的「作業區安全檢查表」，由車間主任或分管主任對照「作業區安全檢查表」每月組織4 次作業區安全大檢查，對查出的問題和隱患按「四定四不推」原則組織整改並在《年度車間安全檢查表》上填寫檢查結果；作業區無能力整改的問題和隱患須填寫《隱患整改申報雙聯單》報安全環保部要求整改。
5.2.1.
3各作業區管轄範圍內的危險源（點）應納入作業區重點安全管理內容，明確每乙個危險源（點）的作業區及班組責任人並按要求每月進行檢查確認，由責任人填寫危險源（點）檢查確認表。
5.2.1.4為推動班組安全管理工作，各作業區應安排管理人員作為班組聯絡人重點幫助所聯絡的班組，聯絡人每月至少參加一次班組安全日學習，對班組的安全管理工作提出建議和要求。
5.2.1.5各作業區每月對所管轄的班組進行一次對照標準考評，提出扣分原因並簽署指導性意見。
5.2.2作業區開展的各項安全管理工作及其他基礎資料必須按要求登記在《車間級安全管理工作台帳》上。
5.3班組安全管理工作
5.3.1必須按《班組安全管理考核評價標準》要求開展本班組的安全管理工作。
5.3.1.1應編制班組安全管理五個圖表：
a)《崗位個人安全生產目標承包合同書》；
b) 《班組反「三違」檢查考核圖表》；
c) 《班組安全檢查表》；
d) 《危險源（點）控制措施圖表》；
e) 《班組事故**預控圖表》。
5.3.1.2每週按作業區下達的計畫組織一次安全學習活動（安全日），全組人員應參加安全日活動且活動時間不得少於半小時，班組第
二、三周的具體活動內容和方式由班組安全核心研究決定。
5.3.1.3應按《班組安全檢查表》內容，由安全核心每週組織一次安全檢查並在《班組安全檢查表》上填寫檢查情況，對查出的問題和隱患按「四定四不推」原則組織整改和上報。
5.3.1.4安全核心根據各自作業區域特點和氣候的變化等，每月查詢一次不安全因素並制定控制措施，將本月不安全因素和應採取的控制措施寫在班組宣傳欄上告知全組人員。
5.3.2班組開展的各項安全管理工作情況必須按要求記錄在《班組管理臺帳》上。
5.4車間、班組安全管理考核評價標準的執行和落實情況檢查執行《安全檢查制度》。
修訂狀況記錄表
作業區班組現場檢查制度
為搞好安全生產，必須有序地進行經常性現場檢查工作，特制定本制度 一 由作業區長和班組長進行所在作業區 班組每週一次現場大檢查。二 現場檢查內容包括 1 裝置 工具 毛坯，成品是否擺放整齊。2 是否建立安全標誌牌，是否建立危險源點安全標誌。3 各項裝置防護裝置是否齊全，各種訊號 保險裝置是否齊全。4 ...
巡檢作業區儀表區域承包管理辦法
巡檢作業區現管轄的儀表裝置區域 充瓶站 八萬站區 八萬三閥組 5 井氧分析儀 十萬三閥組 十萬站區 放散塔 一期空壓站 二期空壓站 焦爐煤氣加壓站 廢水站 各水源井 電氣各高壓室co報警器等。為了加強管理，落實責任到人，現對所有的儀表裝置分片承包到人。特制定此管理辦法 第一組 王革平 組長 韓永平毋...
班組安全管理辦法
班組的根本任務是安全 文明 優質 高效地完成生產任務。班組在生產勞動過程中應始終要把安全工作放在首位，貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，執行上級有關安全生產的法律法規 技術標準規範檔案 指示和規章制度，做到安全文明生產。1.對班組成員進行分工，明確組長在班組中的職責，設立班組兼職安全員。2.制定班...