● 做到安全獎賞分明，調動班組員工積極性，將責任和壓力層層分解和傳遞到每個班員，並結合實際工作制訂可靠的安全措施。
● 完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具專項檢查並結合每次安全大檢查對安全工器具進行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負責、統一管理。
● 嚴格執行「兩票三制」，班組內部實行嚴格的工作票動態管理，工作負責人和簽發人必須對每張工作票負責，出現不合格票，要嚴格考核。
● 實現危險點分析與預控程式化，修編完善「危險點分析預控卡」，全面實現「一票一卡」。
● 嚴格執行熱控保護投退審批制度，杜絕僥倖心理，杜絕習慣性違章。確保熱控保護的完整性。
● 嚴格執行工程師站管理制度，加強組態管理、監督、記錄，確保熱控保護的完整性
● 班組將發揚「真做、實做、精心檢修」的作風，共同搞好今年的檢修工作，檢修時認真執行熱控檢修的各項導則和驗收規程，共同提高現場裝置的可靠性。
● 及時完善臺帳的登入，並依據裝置臺帳，對頻發性缺陷進行技術攻關，並利用檢修機會進行改造，進一步提高裝置的可靠性。
● 裝置主人必須按照已經編制的「安全檢查卡」的要求，認真開展季節性大檢查，落實保電措施，保證裝置的安全執行。
● 根據公司和部門的部署，結合本班裝置的實際情況，在全班裝置的管轄範圍內認真組織開展安全生產各項相關活動。
● 加大培訓力度，通過加強對實際操作和缺陷分析處理環節的培訓，根據每個班員不同的特點制定相應培訓計畫，提高對裝置的檢修能力。
● 利用每週安全活動的隱患**、裝置處理情況交流等平台，利用機組檢修、停機消缺等機會，結合實際開展技術培訓，共同提高動手能力、裝置故障分析能力，增強班員的應對裝置緊急狀況的反應能力。
1.嚴格執行「兩票三制」，杜絕無票作業，紮實開展反習慣違章工作。
2.嚴格執行現場准入制度，不斷規範員工的現場作業行為。
3.加強開展「三講一落實」活動，落實安全防控措施，提高現場作業安全水平。
4.加強技術監控管理工作，使技術監控工作日常化。
5.加強班組安全教育工作，積極開展各種安全培訓工作，提高班組成員的安全技能和意識。
6.加強裝置治理和檢修維護工作，努力提高裝置的健康水平。
7.嚴格執行公司發布實施的標準，依據工作標準、管理標準、技術標準開展工作。
8.切實開展安全隱患排查治理工作，落實措施、責任人、時限、資金。
9.加強缺陷管理，執行公司缺陷管理標準。
10.嚴格按照安評、經評、問題庫整改計畫開展整改和驗收工作。
班組安全目標管理制度
會東縣鑫聯礦業有限責任公司 採礦車間生產技術組安全目標管理制度 第一章總則 第一條考核目的 為進一步建立並完善安全生產激勵約束機制，強化安全生產責任制 行政第一責任人負責制和責任追究制，不斷推進班組安全生產形勢的健康 平穩發展，為確保班組安全環保各項指標順利完成 為給班組員工營造乙個良好的工作氛圍，...
班組文明施工目標管理
本專案部各施工班組必須嚴格遵守市 有關環保 環衛的規定，堅持執行公司關於工地文明施工管理條例，使本工程文明施工目標達到市級要求，特對施工班組作出如下要求。一 強化文明施工，在抓好安全生產的同時，著重做好工地的文明施工，保證文明活動貫穿安全生產的全過程。1 保持道路平坦通暢，場地平整，無坑窪積水和 黃...
班組安全生產目標管理責任書
6 加強技術訓練，提高工人的操作技能。7 重視 三寶 四口 工作和腳手架，吊裝提公升裝置的管理工作，防止意外事故的發生。8 保障班組操作工人的合法權益。9 經常對機器裝置和設施進行維修保養 檢查，不准裝置帶病運轉和超負荷工作。10 負責專案班組的治安管理。11 每週向專案經理部匯報安全生產工作的情況...