安全目標管理

1，總則

為了實現公司安全管理目標，在貫徹執行國家法律，法規，地方法律，法規的的條文規定，公司的安全理念的精神，制定目標管理制度。

1,1，公司安全管理總目標，全面監督控制，1，2無建設工程死亡事故，

無建設工程重大**事故，

無輕傷安全事故控制在千分之二

無建設工程環境汙染事故【噪音，水汙染，電磁輻射，固體垃圾】等事故發生。

嚴格控制職業健康的發生率

1,3公司安全委員會全面管理公司安全相關事宜。

2.1公司安全目標管理解實施細則，貫徹安全全過程管理，全員參與，動態管理的理念。安全自我調整，自我完善的過程控制。進行安全目標分解。

2,3資產管理部

2.4負責本部的安全管理目標，

對建設工程可行性報告中進行安全項進行審核及考查工作。在建設工程的危險源分析中，給公司提供建設工程下一步提供參考資料，

負責本部門人員的日常工作的安全管理，【出差，現場考查，專案調查研究】等工作人員安全管理工作。

2,5合同預算部

對建設工程招投標工作的單位資格審核工作，提出對招投標的單位，制定相關安全投標標準，

不符合國家法律法規的安全相關法律，公司相關安全規定，取消其投標資格。

負責本部門的人員的安全管理工作。

2.6設計管理部

審核建設工程的設計單位設計檔案的安全強制性標準，審核建設工程的設計單位的設計圖紙的安全強制性標準。

審核建設工程的設計單位的及有關於安全設計變更的事宜，審核建設工程的設計的安全設施，職業健康專篇。

審核建設工程基礎設計及主體設計提供相關工藝的技術引數。

負責本部人員的相關的安全管理工作，【出差，考查，調研】2,7工程管理部

負責建設工程的施工階段的安全監督工作，

負責建設工程的專案的施工階段的安全檢查工作，負責建設工程的專案的安全隱患督促整改落實情況，負責建設工程專案的施工單位，監理單位的安全計畫落實，負責本部門的人員安全管理工作，

2.8，綜合管理部

負責辦公室相關安全管理工作，

負責管理班車的安全管理工作，

負責物業管理相關的安全工作，

負責物業公司食堂的安全監督工作，預防食物中毒事故。

負責公司大型活動的相關安全申請，安全管理工作。

2,9會計部

負責本部門的人員的安全管理工作，

負建設工程專案安全文明施工費拔款及有效的監督工作，負責本部門的人員安全管理工作，如有現金提取，要在保障安全情況有安全措施前提。進行工作。

2，10營銷銷售部

負責本部門的人員的安全管理工作，

負責本部門的銷售工作活動的安全管理工作。

負責本部門的大型銷售活動的申請工作，

負責本部門的大型活動相關的安全管理工作事宜。

一安全管理目標 1 杜絕死亡事故重大裝置和火災事故，年均重傷事故頻率控制在0.35 以下年均輕傷事故頻率控制在24 月頻率2 以下百萬元經濟損失率控制在0.4萬元以內。2 安全達標施工現場安全達標合格率要達到100 施工現場安全達標優良率要達到80 以上。3 文明施工要積極認真貫徹執行 ...

5.堅持安全目標與保證目標實現措施的統一性。為使目標管理具有科學性針對性和有效性，在制定目標時必須目標實現的措施，使措施為目標服務，以利目標的實現。二建立安全目標管理體系安全目標管理涉及企業各個部門各專案部及各單位，是關係安全生產全域性的大問題，為此應建立安全目標管理體系。1.安全目標體系...