安全目標管理方案

安全生產目標管理計畫（方案）

二〇一一年公司的安全生產工作面臨的考驗：隨著技術改造專案的相繼投產，新裝置、新工藝、新技術、新材料、新規程、新人員，這些都會給我們帶來許多新的問題，安全形勢更加嚴峻，如何搞好2023年的安全工作是設在我們每乙個管理人員面前的關卡，因此，我們必須把安全工作做實、做好、才能保障企業發展計畫的順利實施。

一、工作方針：

安全工作責任重於泰山、落實責任是法律對每個管理者的準則，我們的安全工作方針以「以人為本,科學管理，關愛生命,安全至上」為指導思想、以安全教育、嚴格管理，嚴格考核為手段。全面實施依法管理，努力實施安全生產。

二、工作目標

（一）無重大工傷事故發生。

（二）有人崗位雜訊、粉塵達標合格率為100%。

（三）無人崗位雜訊、粉塵達標合格率為90%以上。

（四）高溫、粉塵、噪音崗位職業病發生率為零

三、工作重點

（一）以嚴格管理為重點

安全工作必須緊跟企業的發展步伐。管理理念前移、並應有超前預防的思維。紮實做好監管：

公司所有管理人員以身作則、從「保穩定、促發展」的高度出發。深入貫徹」違章就是事故、事故必須處理，必須三不放過：以及領導抓、抓領導的指導思想。

以嚴格的管理為中心，認真落實監督管理責任，確保各級安全生產責任制落到實處。

人的不安全行為和物的不安全狀態，是導致不安全事故發生的最大根源，各級領導幹部、協管人員、必須要有清醒的認識，高度重視反「三違」除隱患工作，並作為安全管理的重點。

（三）以強化安全生產意識為主題，加強員工安全意識教育、提高安全自我防範能力，是促進安全工作的有效途徑，把好進廠**教育關，認真開展崗前培訓工作，嚴把崗位安規考試合格上崗關。

四、具體措施

（一）認真落實各級安全生產責任制，層層簽訂責任狀。強化安全監督管理、明確責任，一級對一級負責，誰主管誰就是第一責任人。

（二）嚴格執行公司《2023年安全生產考核細則》和《安全管理考核標準》。做到獎罰分明、嚴懲事故責任者和違章作業行為。

（三）進一步強化員工安全生產意識教育：一是繼續組織員工認真學習崗位安全操作規程。二是組織各崗位員工認真進行各類預案演練。三是搞好特種作業人員專項培訓教育。

（四）認真開展各類專項安全檢查，杜絕人的不安全行為。消除生產現場物的不安全狀態和各類事故隱患，防止意外事故發生。

（五）加強煤氣、氧氣的安全管理，並嚴格執行檢修、作業、施工、動火**制度。危險區域檢修、施工作業必須到煤氣防護站辦理許可證。檢修、施工作業時必須有煤防人員在現場監護。

（六）加強對技改專案施工現場的安全監督管理。

（七）抓好生產現場文明生產，創造工作現場的本質安全環境，早日實現清潔生產目標。

燒結球團廠

2011.1.1