為更好更快的的發展北京共享渠道連鎖經營****的業務，及大區經理的專業素質，特制定大區經理的工作流程。
一、 尋找開拓目標
在管轄區域內尋找開拓目標城市，利用自身自然優勢，例如：本人所在城市，或曾經創業或生活過的城市。
在目標城市甄選有能力或曾經合作過的人，再對整個城市的超市進行市場調研，選擇生意相對冷清的超市進行簡單共享渠道的宣傳。
二、 開發目標市場
開發個人或團隊市場首先講解公司的事業說明，把共享渠道的理念告訴給他們，在個人或團隊中甄選有意向開店的人，針對開店的人主要講解開店的要求及開店的利益，最後促成店鋪。
開發現有超市市場首先找對經營者，跟他詳細講解共享渠道的理念。在多個超市中選擇幾個比較適合和對方比較認同的超市做乙個專業的計畫，針對他的超市改造投入公司支援等計畫的詳細講解，最後達成協議。
三、 扶持市場
大區經理對本轄區每個新開發的或合作的市場進行2----3周的扶持，扶持內容包括：牌匾設計、店面裝修、室內的裝飾、貨架及貨品的擺放。培訓店長及店員貨品錄入、報單、會員超市的專業銷售技巧，針對新會員和會員的優惠講解，特色產品的專業講解。
四、 管理及監督
大區經理對本轄區的連鎖超市進行不間斷的管理，定期對超市進行新產品的宣導，優秀店鋪學習，專業知識的不斷培訓。對所轄區的超市監督工作，包括有漏報，虛報不規範經營等的進行處理。
大區經理要求：及時與公司交流，發現問題及時處理，做到乙個超市乙個計畫，乙個總結。不斷拓展新的市場。
大區經理處罰辦法：按照公司制度執行。
大區經理以誠實首信為根本，以專業創新求發展，在共建中共享、在共享中共建！！！
商場經理的工作流程
商場經理每日工作流程及注意事項 優秀商場經理具備條件 一 如何成為乙個有威信的商場經理管理者須具備 1.深刻理解企業文化，能不折不扣執行公司決策。2.無形的影響力 言行舉止 3.巨大的感召力 令出則行 令禁則止 有高效的指揮能力和人格魅力。4.向心凝聚力 店員以歸屬的心理圍繞 接受在你的身邊，以你為...
前廳經理的工作流程 晚班
時間 12 20 15 00 18 00 23 20 流程 1 11 30 11 50用餐時間。2 11 50 12 12 15打卡到店，整理個人儀容儀表，而後去迎賓臺了解當午 晚的訂桌情況，客人有何需求或要求。3 12 15 12 12 20集合點名，分配衛生工作並給服務員講當午 晚的訂桌情況及客...
大區經理的職責
編者 張榮email 承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計畫，完成區域的銷售目標和利潤目標。策略規劃 1.制訂所負責大區的區域發展策略規劃 渠道拓展規劃 策略，報銷售部經理審批 2.制訂產品拓展和結構調整策略 客戶拓展和管理策略，報銷售部經理審批 3.制訂大區的費用利潤規劃，報銷...