（一）工程質量管理體系
（二）質量保證措施
1、組織保證
（1）專案部成立以專案經理為組長、總工程師為副組長的質量管理小組，組員為各業務科室負責人及各施工隊長，配足質量管理人員，強化專案質量管理。
（2）專案部設質量安全科，科長一名，專職質檢工程師一名。各施工隊相應成立以施工隊隊長為組長，技術負責人為副組長的質量管理小組，設數名兼職質檢員，將質量管理工作深入到各施工班組。
2、制度保證
（1）建立完善的質量控制規程和質量保證體系，落實工程質量終身責任制，專案經理對工程質量負總責，專案總工對工程質量具體負責。依據體系分工層層落實責任、風險和義務，確保體系正常運作和發揮保障作用。
（2）定期開展質量安全教育，提高職工質量意識，完善激勵機制，實行質量風險抵押金制度，使責任、利益形成有機結合。
（3）嚴格推行在技術管理中的「一票否決權」，對不按規範施工，盲目蠻幹，違反操作規程的行為進行處罰，確保本工程創優目標的實現。
3、技術保證
（1）施工前，組織技術人員認真審閱設計檔案及圖紙，了解掌握設計意圖及施工控制重點。
（2）編寫詳細的施工組織設計，制定施工計畫，落實人員、機械裝置，確定關鍵線路、關鍵工序，採取有效方法予以控制。
（3）每道工序開工前，進行技術交底，重點工序進行書面交底，明確設計要求和技術、質量標準。
（4）堅持三檢制度，嚴格執行分項工程檢查驗收制度和檢查簽證制度，未經驗收或驗收不合格工程不准進行下道工序。
（5）堅持工程測量制度，所有測量記錄和計算成果換手複核，交底簽認。
4、原材料保證
（1）自購材料對供貨商進行質量、信譽、供貨能力綜合評價，認為可靠後方可採購，並加強對原材料的試驗檢驗，不合格材料不准進場。
（2）主要材料，如鋼材、鋁材、反光膜等採用取得iso9000質量認證廠家的產品，並取得監理工程師的批准。
5、施工工藝保證
（1）嚴格按照技術規範和經監理工程師認可的施工方案、方法、工藝技術引數操作施工，並加強監督力度和控制手段。
（2）做好每道工序的「第一」，如第一路段放樣、第一路段噴塗等，將每個「第一」的檢驗資料定位在全優上，以此為樣板，通過高標準、全方位的控制手段，確保每道工序達優。
A4標工程質量管理體系及保證措施
1 工程質量管理體系 我單位如獲中標，簽訂合同後，切實貫徹執行的質量方針，建立專案質量體系和工程專案經理部質量責任制的組織機構，明確從專案經理 專案總工程師 到各級管理 質檢 試驗 技術 操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確專案施工全過程中的質量監控環節及質量監測點，制訂具體的監控措施...
工程質量管理體系及保證措施
1 工程質量管理體系 本專案採用矩陣式專案管理組織。開工前完善組織管理機構的人員配置，選用綜合素質優秀的專業人員從事本工程施工管理，安排專業化施工隊伍進行施工，對專業工程施工人員的技術資質嚴格審核。在專案經理和總工程師的領導下，制訂適用於本工程的現場技術管理制度，實現工程管理的規範化和標準化。堅持設...
工程質量管理體系及保證措施
第一節質量管理體系 專案部從組織機構 質量意識教育 質量檢查制度管理 生產過程 施工技術管理 經濟保證等方面，建立質量保證體系。結合本標工程實際，組織全體參工人員學習相關設計圖紙 施工規範 監理規程及公司各項質量管理規章制度，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴格執行和落實 三檢 制 ...