工程質量管理體系及保證措施

2023-02-12 05:12:02 字數 2898 閱讀 2865

第四章質量保證措施

一、施工質量保證措施

1、質量承諾

我公司承諾綠化工程施工嚴格執行操作技術規程、規範,綠化施工質量達到原設計方案效果,工程質量為優良,如評定結果達不到優良,同意從總價中扣除5%作為處罰。並無償整改直至優良。所有植物的一次性成活率達到90%以上,草坪覆蓋率98%以上.

養護期滿時,所有植物成活率和儲存率達到100%。對自身原因造成的損失承擔所有的責任。

質量保證措施

1.質量體系保證圖

2.質量控制措施

(1)加強思想認識,樹立嚴格執行操作規程的意識,要求全體員工牢固樹立質量第一的意識。嚴格執行iso9001質量標準。

(2)制定科學合理的組織控制、周密充分的施工準備控制、材料控制、施工過程控制等體系。

(3)指派專職質檢員,定期對整個工程質量進行檢查和控制。

2、各施工要素的質量控制措施

(1)施工計畫的質量控制

在編制施工總進度計畫,階段性進度計畫,月施工進度計畫等控制計畫時,充分考慮人、材、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計畫,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發揮人的主觀能動性,確保工期。

綜上所述,無論何時都必須在專案經理部樹立起把安全、質量放在首位的概念,但由於工期的緊迫,這就要求專案部內的全體管理人員在施工前做好充分準備工作,熟悉施工工藝、了解施工流程圖、編制每週、每月直到整個總進度計畫,各大小節點的施工計畫。並確保其保質、保量地完成。

(2)施工技術的質量控制措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙後,內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,並在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要採取相應的技術措施,新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄。

並組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,並在實施過程中予以改進。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,並向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計畫、質量目標計畫,特別是對一些施工難點,更應落實至班組每乙個人,而且應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心裡有數,從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。

施工操作人員是工程質量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。

首先,對每個進入本專案施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗,對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者具有合格的技術素質。

其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規程進行操作。

再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工內容、過程進行檢查,在現場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,並要求操作前整改。

最後,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工後有驗收的「一條龍」操作管理方式,以確保工程質量。

(3)施工材料的質量控制措施

施工材料的質量,尤其是用於結構施工的材料質量,將會直接影響到整個工程結構的安全,為保證材料質量,要求材料部門嚴格按有關檔案、規定及相關質量體系檔案進行操作及管理。對採購的原材料構(配)件、半成品等,均要建立完善的驗收及送檢制度,做到「四檢」、「三把關」。即「驗規格、驗品種、驗數量、驗質量」、「材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關」,杜絕不合格材料進入現場,更不允許不合格材料用於施工,以保證用於本工程上的各種材料均是合格優質的材料。

(4)施工中的計量管理的保證措施

計量管理時企業管理的基礎工作,專案要想提高管理水平適應社會主義市場經濟提高施工質量,降低物耗、能耗,就必須加強計量管理工作。

①按iso9001標準要求建立計量體系,根據本工程的實際情況,規範各部門有關人員職責。

②認真執行國家有關計量工作的法令、法規及上級有關計量規定,認真執行本企業計量管理製作及計量程式檔案。

③建立專案計量臺帳,作好計量季報表的上報工作並儲存原始資料。

④根據實際施工情況,編制計量網路圖,並根據網路圖及施工生產的實際需要提出計量器具配備計畫。

⑤監督、檢查施工過程及質量檢驗過程中所使用的計量器具。

⑥每月按時採集水、電消耗計量檢測數,認真填寫原始記錄。每次抄表數必須以實際抄表數為準,不得估算。

⑦認真做好各種材料進出場的原始記錄及計量檢測專案。

二、裝置、材料保證措施

1、配備機械管理員兩名,負責日常機械排程及維修安排工作,同時與一維修中心簽定維修協議書,如發現有機械故障及時與該維修中心取得聯絡,使得機械裝置有較高的利用效率。

2、要求使用機械裝置的專業人員每天做好機械裝置的登記工作,和日常的維護情況。

3、為了使機械裝置使用的更好,每年都要進行兩次以上的機械裝置檢查。

4、機械使用方面

(1)嚴格按照機械操作說明書來操作,並進行定期的機械裝置操作考。

(2)根據施工進度計畫要求事先落實機械裝置**,並做好修理養護工作。合理確定施工進場時間,需提前2-3天進場。

(3)對於吊機等大型機械,應盡量安排在夜間進場,以免影響交通。

(4)所有機械裝置實行掛牌定點停放,要求停放整齊、簡潔。

5)綠化材料須選用符合圖紙設計的要求,生長健壯,無病蟲害,樹冠豐滿,主側枝分布均勻,根系發達,有苗木檢疫單,有新芽、新枝的樹木為佳。材料備齊後按施工進度計畫要求用機械運進場,即來即種。在選擇苗木時,派遣富有經驗的專業人員選取,綜合考慮苗木**及質量因素,擇優選用。

所有材料在施工進場前備齊,儲備到位。

對於緊俏苗木,及時購買、假植,保證材料充足齊全。各樹種、花木的苗圃在施工前落實到位,確保規格和數量。

工程質量管理體系及保證措施

1 工程質量管理體系 本專案採用矩陣式專案管理組織。開工前完善組織管理機構的人員配置,選用綜合素質優秀的專業人員從事本工程施工管理,安排專業化施工隊伍進行施工,對專業工程施工人員的技術資質嚴格審核。在專案經理和總工程師的領導下,制訂適用於本工程的現場技術管理制度,實現工程管理的規範化和標準化。堅持設...

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第一節質量管理體系 專案部從組織機構 質量意識教育 質量檢查制度管理 生產過程 施工技術管理 經濟保證等方面,建立質量保證體系。結合本標工程實際,組織全體參工人員學習相關設計圖紙 施工規範 監理規程及公司各項質量管理規章制度,使全員明確標準,全方位有章可循,全過程措施到位。嚴格執行和落實 三檢 制 ...

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