熱工班組2023年上半年技術培訓總結
編制：丁飛
熱工班組
2023年06月30日
熱工班組2023年上半年技術培訓總結
為不斷提高員工技術水平，提公升企業整體素質，確保實現霍林河專案部安全、生產經濟效益雙豐收。以適應企業長期持續發展為目的，認真做好霍林河專案部熱工班組2023年度培訓工作，特制定2023年度培訓計畫。截止至2023年6月30日，共完成講課12次，完成集中培訓24學時，總計396課時, 培訓率達100%,組織技術問答6次、技術考試1次，考試合格率達到100%。
圓滿達到預期效果。
一、2012上半年培訓計畫完成情況
二、精心組織、細抓落實
為保證年度培訓工作上質量、出實效，班組成立了以班組班長為組長，技術員為成員的領導小組，並且明確班長主抓，確定培訓內容，保證培訓時間、地點及培訓人等方面的問題。班組針對目前職工隊伍技術現狀，由班組技術員親自講課重點培訓儀表、自動、保護等熱工專業知識。在年度培訓工作上，熱工班形成了統一領導、齊抓共管、責任明確的培訓工作領導機制，保證了年度培訓工作的正常開展。
四、靈活培訓、獎懲結合
1、根據班組員工的技術現狀及以往開展年度培訓工作的經驗和教訓，在培訓方式上，熱工班從單一的理論灌輸、被動聽記向靈活多樣、易於接受、簡便實效轉變，講求實效性，突出靈活性。在具體的培訓過程中，注重集中培訓與個人自學相結合，輔導灌輸與研究交流相結合，專業理論與現場實際相結合，本專業提高與其他專業交流相結合。
2、合理安排時間，採取靈活多樣培訓方式。同時由於班組的裝置維護和輔機a檢工作量又較大，很難長時間的集中組織職工進行培訓，班組及班組只能組織職工利用業餘時間進行學習。為培養「一專多能」的人才，班組在督促班組開展你年度培訓的同時，還組織集中培訓，打破專業界限，讓班組的技術骨幹進行講課，取得了良好的效果。
3、加大考核力度，保證年度培訓取得實效。為保證年度培訓活動能順利而有成效的展開，不流於形式，熱工班制定了嚴格的培訓紀律。要求整個年度培訓過程中有檢查、有總結、有考核，講課人必須有詳細的技術培訓教案，學員必須有技術培訓筆記。
對於培訓成績測評中不及格的學員，要列入月考核。在年度培訓過程中組織不認真，無故不參加，遲到、早退等都制定了嚴格的考核措施。在上半年培訓過程中，熱工班組織了中期驗收考試，對班組在期末考試成績前三名的人員進行了獎勵；同時，對班組考試不及格的人員通報批評，並進行了考核。
五、存在問題
1.由於30萬熱工的員工組成年齡層次較低，缺少有經驗能帶頭的老師傅，造成培訓後理論聯絡實際程度層次不齊；
2.由於現場裝置執行要求的嚴密性，不允許利用執行機組進行傳動、核對、拆卸、試驗等工作，有時候不能達到預計的培訓效果，在明年的工作中這些問題都將會有針對性的進行糾正。
3.員工專業性較強，但是由於現場實際操作較少，專業部內部的跨專業業務水平較低，不能達到專案部全能檢修員的要求。
六、2023年下半年培訓規劃
2023年上半年培訓工作取得的成績是暫時的，存在的問題也是很明顯的，下半年的培訓工作班組將針對上半年培訓中存在的問題進行有針對性的整改。
1.加強培訓存在缺陷方面的整改力度，與執行等部門嚴密配合，利用機組停運、等級檢修的機會進行隨機性培訓；
2.與裝置廠家聯絡，邀請廠家利用維護週期時間對員工進行培訓，提高專業技能水平；
3.發揮技術帶頭人作用，對員工專業要求綜合化，考核中隨機專業進行全員考核，為實現全能熱工檢修員的目標來進行培訓工作。
總結班組：霍林河專案部熱工班組
2012-6-30
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