這麼多年，我們雖然陸續出台了許多的診療標準、技術、操作規範等，但是，在實際工作中仍有許多的問題。比如我們和發達國家最大的區別就是乙個典型的疾病（單病種），在他們那裡十個不同的醫院不同的醫生可能會出現乙個相同或相近的**方案。但是，在我們這裡不同的科室、不同的**組、不同的醫生都會出現不同的**方案，這就是發達與不發達的區別。
因為，我們缺少約束。人的天性是喜歡自由，誰都不希望受束於別人，即使自己的父母。但是，嚴格的紀律和規範的流程是乙個國家、乙個企業或乙個單位能迅速發展的必要前提。
單病種臨床路徑管理工作的目的是使患者獲得最合理的醫療和護理，最大限度地減少醫療資源的浪費。
我們醫院於2023年11月28日下發了《寬甸縣中心醫院單病種臨床路徑管理工作實施方案》的通知，開展單病種管理的病種有：急性心肌梗死、心力衰竭、社群獲得性肺炎、腦梗死、髖膝關節置換術、圍手術期預防感染、肺炎（小兒、住院）。成立了由何波院長為組長、業務副院長為副組長、相關職能科室主任為成員的單病種臨床路徑管理領導小組，各科建立單病種質量管理實施小組。
院裡統一對醫護人員進行了單病種臨床路徑實施方案和質量監控的培訓，下發了醫師版臨床路徑填寫表，並分析出現的問題。經過20的實施，在平均住院日和術前待床日等統計資料上均較以前有所改善。
經過近期的實踐，發現存在以下問題：入徑標準尚須掌握，個別醫務人員不夠重視，醫患溝通不到位，疾病的表現複雜多樣常表現多系統疾病，抗生素使用有時不夠規範，暫時還是人工統計。
建議：路徑標準需結合本院實際情況進一步完善，加強醫務人員培訓，發揮個案管理者的監管作用，制定科室獎懲制度，加大宣傳力度，加強醫患溝通，規範抗生素應用，加強抗生素使用管理，加快執行電子病歷資訊化。
寬甸縣中心醫院質控科
2011-12-15
臨床路徑與單病種年度工作總結2019
鹽城新東仁醫院 2013年 我院自2011年在醫院部分科室開展臨床路徑管理試點工作，通過兩年多的試行，對部分病種臨床路徑進行了實踐，取得了一些成績和經驗，現對我院2013年開展臨床路徑管理試點工作進行自查，自查情況匯報如下 一 醫院領導高度重視，建立健全各種組織 醫院通過院委會 貫徹落實臨床路徑試點...
臨床路徑及單病種檔案盒
臨床路徑與單病種質量管理 與持續改進 檔案盒科室 年度1 臨床路徑管理記錄 1 目錄 2 醫院下發的相關檔案 3 准入標準 退出標準 變異標準及處理程式實施流程 4 臨床路徑小組成員及分工表 5 科室臨床路徑與單病種質量控制計畫 6 科室實施的臨床路徑病種及臨床路徑文字 7 進入臨床路徑患者的知情同...
2023年臨床路徑及單病種管理工作總結
三 存在問題 整改措施及下一步工作 存在問題及整改措施 1.部分科室主任及醫生重視程度仍然不夠，工作不積極 不主動。醫務科於年初再次要求各科確定床路徑和單病種管理員，並對管理員進修培訓，同時將床路徑和單病種的管理作為總要的考核內容。但是工作改進仍然不滿意。各科室應繼續加強床路徑和單病種管理工作，組織...