嚴管中厚愛精細中管理

2022-03-15 08:54:32 字數 918 閱讀 3511

作者:遲正宴

**:《新課程·中學》2023年第04期

在學校的教育教學工作中,德育工作是第一位的,德育工作開展得好壞直接影響到學校的教育教學工作,更影響到學生一生的發展。

一、制度育人

制度具有指引、評價、**作用。建立一套良好的制度和規則,並確保其實施,是德育工作的保障。學校要結合本校實際情況制定《樓內十不准》《值周教師工作細則》《值周工作扣分細則》《學生請假制度》等,這樣學校德育每一項工作都有制度可循,提高了德育管理的效率。

二、環境育人

孔子曾說:「性相近也,習相遠也。」他認為,人之所以具有各種思想品性,很大程度**於環境潛移默化的影響。

校園中的一草一木、一磚一石都蘊涵著豐富教育的寓意,把一草一木、一磚一石視為知識的載體,並通過精巧、和諧、實用的設計,把人文資源和科學文化知識融入校園的每乙個角落,從而提高校園環境的知識含量,增強校園的知識氛圍。

三、活動育人

如何策劃德育活動,讓學生在活動中進行主體育德,自覺提高道德認識,鍛鍊意志品質,逐步養成良好的行為習慣等,在活動中育人,在體驗中成長。

學校應該每年都開展學生心理健康系列活動,包括心理健康教育講座、心理健康主題班會、心理健康簽名活動等,以主題班會的形式對學生進行團體輔導。

學校每學期還應組織由家長參加的公升旗儀式,構造全民愛國的氛圍。學會感恩,懂得感恩,學校要開展感恩教育系列活動。每年的端午節、中秋節,學校都要組織學生,在領導和教師的帶領下,探望敬老院那裡的孤陋老人。

學生從家裡拿來煮熟的粽子、雞蛋,用自己省下了零用錢買來了月餅、蛋糕等,裝進了親手做的禮盒裡,送到了老人們的手裡,開啟罐頭,剝開雞蛋,送到了老人們的嘴裡。

四、管理育人

1.各部門要緊密合作,提高學校德育管理的能力。學校要成立由主要領導、政教處、教務處、總務處的德育工作領導小組,建立健全各種規章制度。

上課時間教導處派人檢視教學秩序,下課時間政教處檢查學生秩序。

班組精細化管理在檢修管理中的意義

強化精細化管理推進檢修班組建設 精細化管理是指以提高效率 提高產品和服務質量為目的,建立目標細分 標準細分 任務細分 流程細分,實施精確決策 精確計畫 精確控制 精確考核的一種科學管理模式。檢修班組作為企業的基礎作業層,應該緊密圍繞公司及廠中心工作和戰略目標,以科學發展觀為統領,以精細化為取向,按照...

班主任工作總結 厚愛中差生,全面進行素質教育

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第五中學精細化管理方案

實施方案 為了進一步加強學校管理,經一步推進我校教育管理的規範化 制度化 精細化 科學化,進一步提高管理效能,提公升教育質量,根據縣教育局統一部署安排,我校特制定本方案。一 指導思想 以素質教育為導向,以縣教育局 全面推行學校精細化管理的實施意見 為統領,以精細化管理為抓手,以教學質量提公升為目標,...