摘要：近年來我國經濟高速發展,城市建設日新月異，國內置築市場也變化迅速。特別是隨著新型城鎮化的進展，施工更加規範，管理更加嚴格，技術含量要求更高，許多建築企業找不到自身的定位，不能享受到應有的市場份額，形成萎縮發展的局面，直至被市場淘汰。
建築企業應在管理中整體推進，全面做好以上各項管理工作，提公升企業的綜合競爭力，使企業實現快速穩定的發展。
關鍵字：文化建設，質量工藝，資訊化水平，成本控制
針對許多建築企業找不到自身的定位，不能享受到應有的市場份額，形成萎縮發展的局面，直至被市場淘汰；建築企業應在管理中如何整體推進，全面做好各項管理工作，提公升企業的綜合競爭力，使企業實現快速穩定的發展如何應對競爭激烈的建築市場，結合本人二十餘年的工作經歷，闡述如下。
一、提高企業文化建設水平。企業文化是一定社會背景下的管理文化，它包括企業的物質文化、制度文化，和精神文化，良好的企業文化對於提公升企業自身的實力和綜合影響力有著重要作用。要加強建築施工企業的文化建設，首先領導必須起到帶頭作用，帶領全企業人員加強學習，提高自身的文化素質和對文化建設的認識；在企業的長期運營中堅持制訂的中長期目標，並不斷積累和完善，突出企業個性；企業逐步發展壯大後利用優勢打造品牌，增強輻射，提高企業的影響力。
二、提公升員工素質。人是企業生存和發展的決定性因素，包括管理層、技術層直至一線工人，他們的全面發展和素質的不斷提高是企業生存和發展的基本前提和保證。而建築施工企業具有勞動強度大、安全風險大，工作條件差等特點，加上建築行業新技術、新裝置、新工藝、新材料不斷出現，對員工的素質要求也越來越高。
這些都要求建築施工企業不斷提高員工隊伍的素質水平，包括不同層面員工的業務技術素質、思想政治素質和職業道德素質等方面，建築施工企業無論從管理層到施工層，還是從整體團隊到個人，都應不斷提公升自身的素質，使得施工企業能適應競爭日益激烈的行業生存環境。
推行全面預算管理,提高企業管理水平
作者 瞿國華 財經界 學術版 2014年第02期 摘要 全面預算管理是現代企業成熟與發展的重要表現，是企業內部控制管理的乙個重要方法。全面預算管理對提高企業管理水平，實現企業經營管理目標和經營管理效益的最大化，促進企業發展壯大具有重要的意義。本文從全面預算管理的基本含義及其特點著手，對企業在實施全面...
論如何提高建築施工管理水平
摘要 本文結合當今建築施工管理的特點 現狀以及實際施工管理中的常見問題，闡述了對建築施工管理中的安全管理 施工技術管理以及質量管理等幾方面的認識，並制訂了如何提高建築施工管理水平的方法及策略。關鍵詞 建築施工 管理水平 方法及策略 一 建築施工管理所包含的內容 建築施工的管理是指，從建築工程的施工階...
加強工商管理培訓,提高企業管理水平
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