一、 目的：
規範品質部會議，確保會議正常舉行，並取得預期成效。
二、 適用範圍：
品質部周例會及臨時性品質量專案會議。
三、 職責：
3.1質管部：組織召開品質周例會及臨時性品質專案會議，並跟進會議決議實施情況。
3.2 相關部門：包括生產部、市場部、技術部、**部等部門（必要時，由質管部負責臨時通知其他部門參與會議），負責參與品質會議，提出品質改善意見，並嚴格執行會議決議。
四、作業規範：
4.1 會議分類及組織
4.2 質量周例會作業規範
4.2.1 會前資料準備：各品管人員須於周例會的週三下午14：00前提供以下資料至質管部長處：
4.2.1.
1 質管文員統計每週（週期為上周二至本周二）進料品質報表，品質報表須統計：送檢批、不合格批、批不合格率及不合格狀況的詳細描述，做成統計圖表。同時對於不合格品要求註明**商資訊。
4.2.1.2 質管文員須統計本週過程各工序的總檢驗批數、不合格批數、批不合格率、及詳細的不合格狀況的詳細描述，做成統計圖表，並確定目前主要的製程品質問題點及所佔比例。
專案部會議管理辦法
博深高速公路第一合同段專案部 會議管理實施細則 一 總則 第一條為規範專案部會議的組織管理，明確會議召開的性質和目的，提高會議召開的質量和效率，確保專案工程順利進行，結合本專案部特點，根據 廣東省長大公路工程 會議管理暫行辦法 粵公程 2009 239號文要求，特制定本實施細則。二 會議型別 第二條...
物業品質管理辦法
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