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1 目的
為規範公司的會議管理，使會議能促進溝通、達成共識和持續改善，更好地貫徹、落實並及時執行公司經營決策和各項工作而制訂本辦法。
2 適用範圍
適用集團各子公司（含本部和異地）、中心的所有會議的管理。
3 權責
3.1 集團公司總裁辦為公司會議的歸口管理部門，負責集團會議的統籌協調安排及會議決議落實和組織審核檢查工作及集團總部各會議場所及設施的管理；
3.2 各子公司管理部（總經辦）為本單位會議的歸口管理部門，負責本單位會議的統籌協調安排、會議決議落實和審核檢查工作及本單位各會議場所及設施的管理。
4 流程圖
（無）5 管理規定
6 相關檔案
（無）7 記錄表單
《簽到表》
《會議紀要》
會議管理辦法
附件 公司 第一章總則 第一條為了加強 公司 以下簡稱 公司 各種會議的管理，規範會議行為，提高會議質量和效率，完善會議的落實工作，按照上級單位有關要求，結合公司實際，特制定本辦法。第二條會議的有效組織和管理是改善辦公秩序，及時傳遞 執行和儲存辦公資訊，提高辦公效率的一種重要手段，公司各單位應重視對...
會議管理辦法
浙江xx鞋業 總則 第一條為使公司的會議管理規範化和有序，提高會議形式的行政決策效率，特制定本辦法。第二條公司會議制度本著精減 有效 節儉原則執行。會議種類 第三條公司設立四級例會制度 一 公司常務會議。二 總經辦工作會議 碰頭會 三 部門工作會議。四 全體員工會議。第四條會議設立其他的會議制度 一...
會議管理辦法
第一條為進一步規範專案部內部管理，促進專案部內部溝通與資訊傳遞，根據專案部實際運作需要，制定本規定。第二條會議管理原則 1 會議應盡可能精簡，能通過正常工作制度 流程處理的問題不通過會議解決，無關的科室與人員一律不參加會議，以保證各科室及工作人員有充分的工作時間按照制度與常規辦公。2 會議目標要明確...