為了強化企業管理，夯實基礎管理工作，堵塞管理中的各種漏洞，不斷提高管理水平，達到內強素質，外樹形象，解決好企業長期存在的薄弱環節，全面貫徹落實董事長提出的關於紗布兜水的管理理念，真正使企業各項工作上水平、登台階，營造良好的工作環境、經營環境和安全環境，根據集團事業部《關於開展管理工程專項提公升活動的通知》精神，結合本企業的實際情況，現制定海建公司開展管理工程專項提公升活動方案如下：
以紗布兜水的管理理念為指導，以企業各項管理制度為依據，以提高企業基礎管理工作為重點，以集團的各項管理檔案為核心，著力解決管理中的薄弱環節，從制度執行，工作秩序、環境衛生、人文精神面貌等工作入手，切實解決管理中國的有關漏洞，進一步抓好企業管理戰略，本著創新管理，堅持可行性和可操作性的原則，從表象工作抓起，不斷引伸到解決管理中的深層次問題，全面提高管理水平。
2023年9月1日至2023年10月31日，分三階段：
第一階段，宣傳發動，自我診斷（2023年9月1日至2023年9月10日）
關於紮實開展HSE管理提公升活動的通知
廠屬各單位 7月31日，採油廠在作業一大隊召開了 作業一大隊hse精細管理綜合提公升現場推介會 會議組織觀摩了r2x18井 gd9p9井兩個作業現場，作業一大隊進行了典型經驗交流，採油廠廠長圍繞責任 態度和執行三個角度對hse工作進行了部署和要求。此項活動是採油廠深入貫徹集團公司 油田hse管理提公...
關於開展管理提公升年活動的實施方案
各單位 根據集團公司 關於開展管理提公升年活動,全面提高經濟執行質量和效益的意見 礦發 2013 1號 為積極應對當前複雜多變的經濟形勢,進一步提高礦井整體管理水平,結合礦井實際情況，特制定 管理提公升年 活動實施方案。請認真貫徹執行。一 指導思想 緊緊圍繞集團公司各項工作部署，牢牢把握 抓安全 保...
關於開展標準化管理提公升年活動的通知
準備大隊發 2012 3號 各基層隊 廠 站 機關組室 為貫徹落實廠 大隊兩級職代會報告精神，夯實基礎管理，深化精細管理，經大隊研究決定，2012年在全大隊範圍內開展 標準化管理提公升年 活動，現將活動安排通知如下 一 指導思想 以科學發展觀為指導，按照油田 打造世界一流，實現率先發展 的戰略部署，...