廠屬各單位：
7月31日，採油廠在作業一大隊召開了「作業一大隊hse精細管理綜合提公升現場推介會」，會議組織觀摩了r2x18井、gd9p9井兩個作業現場，作業一大隊進行了典型經驗交流，採油廠廠長圍繞責任、態度和執行三個角度對hse工作進行了部署和要求。此項活動是採油廠深入貫徹集團公司、油田hse管理提公升活動要求，強化提公升hse工作水平的一項重要措施。為了全面促進管理提公升工作的落實，三季度，採油廠將hse管理提公升活動列為hse工作的重點，抓緊、抓實，為此，現將有關事宜通知如下：
1、各單位要認真抓好推介會精神的學習貫徹工作，特別是要組織學習傳達曾廠長的講話精神，各單位領導班組子要召開專題會議，對hse管理工作進行研究、討論，圍繞本單位hse工作實際，明確管理重心、管理責任和提公升方案，切實增強hse工作的針對性、實效性。
2、各級、各部門要認真學習借鑑作業一大隊典型經驗，圍繞學什麼？如何深化本單位hse管理工作？如何打造適合本單位生產特色的hse管理平台（管理機制）？
進行研究、討論。**單位要有管理思路，基層隊要有提公升措施。此項工作開展情況，將作為採油廠8月份hse監管督導的重點，與狠反「低老壞」活動、班組安全建設等工作緊密結合，通過管理交流、上下互動、相互學習、相互借鑑，共同推進hse工作上水平。
3、9月份，採油廠將對各單位hse管理提公升活動開展情況進行專項檢查，對活動開展不力，措施不具體，敷衍了事的單位進行通報和考核。
4、各單位在hse管理提公升活動中，要注重總結本單位hse管理經驗，充分發揮好本單位的hse管理載體，進行提煉、昇華、提公升，注重學習借鑑，切忌照搬硬套，要完善具有本單位特色、針對性強、實效性強的管理機制。
附：曾廠長講話材料、作業一大隊經驗材料。
肅州區紮實開展「年」活動
大力開展作風建設年活動，推動各項發展任務的落實。健全完善目標責任考核評價體系，細化分解目標任務，真正形成一級抓一級 逐級抓落實的責任機制。深入開展領導幹部下基層 解難題活動，切實把事關群眾利益的事情辦好 辦實。大力倡導 少說多幹，不事張揚，務實創新，真抓實幹 的工作作風，對定下的事 看準的事 形成共...
紮實開展「六廉」活動
一是 守廉 增強約束力。今年區委區 與全區56個部門單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀，區紀委與全區8個鄉鎮 街道 紀委 22個區直單位紀檢組簽訂了紀檢監察目標管理責任狀。通過簽訂責任狀，要求各鄉鎮 街道 及區直單位必須按照責任狀要求，遵守 廉政準則 要求，築牢廉政防線。二是 學廉 增強自制力。各單...
HSE管理提公升定稿
海納hse管理能力提公升和hse管理體系推進專案 第一階段工作小結 為進一步落實鹽湖股份公司戰略目標和要求，按照股份公司黨委要求，將海納公司作為hse管理提公升的首個試點單位，在海納公司有效地進行hse風險管理，提高hse管理水平，構建海納公司hse管理體系，按此目標，海納公司於今年初與北京管理科學...