新品開發歸檔規定
1 目的
為使我公司設計、開發輸出前後的技術性檔案和指導性檔案能夠妥善及時歸檔管理，確保與產品實現有關的技術、指導檔案不被誤用、丟失，保證使用過程的統一性與可追溯性，特制定本規定。
2 範圍
適用於本公司新產品開發實現有關的指導、技術性檔案的齊套歸檔。
3 檔案齊套的定義：包括以下幾個方面：
3.1 成品圖。
3.2 產品結構bom表（配料表）。
3.3 零部件圖。（臨時、正式兩種）
3.4 五金模具圖（開模圖）。
3.5 塑膠模具圖（開模圖）。
3.6開模通知單.
3.7零部件作業指導書
3.8 qc工程圖。
3.9生產作業指導書。
3.10 成品檢驗作業指導書。
3.11成品包裝作業指導書
4 職責
4.1 工程部各課：根據新品開發計畫表時間，把其工作內容及時送到文控進行歸檔。
4.2 文控中心：負責產品齊套檔案的歸檔、發放、收回工作。
5 流程圖：(附後)
6 作業流程
6.1工程部接到總經理室開發通知單後，工程部協商編制乙份新品開發計畫表。
6.2 產品設計課根據新品開發計畫表上時間、，把產品圖、產品結構bom表、零部件圖、qc工程圖、製品作業指導書、檢驗作業指導書、成品包裝作業指導書、樣品檢驗報告、試產通知單及時送到文控歸檔，並在新品開發計畫表上確認實際完成時間。
6.3五金模具課、塑膠模具課根據新品開發計畫表上時間，把模具圖及時送到文控歸檔，並在新品開發計畫表上確認實際完成時間。
6.4文控：根據新品開發計畫表時間及工作內容做詳細記錄，在新品開發計畫表上一定要填寫實際完成，把每套新品內容必須附有有效以下內容：
產品圖、產品結構bom表、零部件圖、五金模具圖、塑膠模具圖、開模通知單、零部件作業指導書、qc工程圖、生產作業指導書、成品檢查作業指導書、樣品檢驗報告、試產通知單。
7 指導檔案
設計與開發控制程式 q/xl-qp-08
8 說明：
本規定作為「檔案控制程式」的支援性檔案。
工程技術檔案管理規定
一 目的 規範工程資料的編寫 收集 整理 組卷 傳遞 借閱管理，確保滿足工程施工和移交 歸檔要求。二 歸口管理和劃分 1 質量技術部為專案工程資料的管理部門，應把技術檔案工作納入本部門的業務管理工作中。專案建設單位為工程資料保管責任部門，負責其技術檔案材料的積累，達到收集齊全 整理系統，並按制度分階...
工程技術及檔案管理
16.1 目的 為進一步提高工程管理部門資料管理標準，使工程檔案資料管理做到精細化 工程資料員工作標準 的基礎上，制定本制度。16.2 適用範圍 適用於萬邦集團的所有專案 16.3 施工技術資料檔案管理職責 16.3.1 工程管理部資料員負責本部門施工技術資料檔案收集 整理 歸檔工作。16.3.2 ...
工程技術管理規定
第一章總則 為了強化集團公司施工專案的工程管理，進一步規範工程專案施工質量 施工進度 安全生產等各項管理工作，努力降低工程成本，進一步提高經濟效益。總結 工程技術管理細則 一年的執 況，特制定本規定 第二章機構與職責 一 管理機構 工程技術管理部 及相關部門 在公司總裁 主管副總裁的直接領導下，負責...