某公司職務分析計畫
為了提高企業人力資源管理工作的有效性和可靠性，以便在下季度成功地實施企業的招聘計畫，同時也為了保證圓滿地完成今年的薪酬政策、激勵政策和培訓政策的工作調整，從而使人力資源管理職務適應企業新的發展趨勢，特計畫在××年×月份對企業某些部門重新進行職務分析，具體計畫如下：
一、進行職務分析的職務
1．行政部行政文員
2．市場部銷售經理
3．企業發展部公共關係經理
二、職務分析樣本
出於職務經驗、職務完整性及其他相關因素的考慮，計畫選取各部門以下職務為職務分析樣本：
1．行政部行政文員××
2．市場部銷售經理×××
3．企業發展部公共關係經理××
三、職務分析方法的選擇
由於各樣本的職務性質不同，特採用不同的職務分析方法：
1．行政部行政文員：問卷調查法、觀察法、參與法相結合
2．市場部銷售經理：問卷調查法、面談法相結合
3．企業發展部公共關係經理：問卷調查法、面談法、職務表演法相結合
四、職務分析的步驟及時間安排
×月××日：召集相關人員進行座談，宣傳並解釋職務分析的目的、意義、作用及注意事項
×月××至×月××日：職務分析小組成員分別進行職務分析設計
×月××日：小組成員對職務分析設計方案進行討論和修改
×月××日至×月××日：小組成員分別具體實施職務分析方案，收集職務資訊
×月××日：小組成員分別進行職務資訊分析
×月××日：小組成員分別編寫職務描述和職務資格要求初稿
×月××日：小組成員對資訊分析和編寫的檔案初稿進行相互討論
×月××日：將職務描述和職務資格要求與相關部門經理進行討論
×月××日：召集相關人員進行座談，對職務描述和職務資格要求進行最終定稿
五、職務分析小組構成
組長：（常務副總經理）
副組長：（人力資源部經理）
成員：（人力資源部招聘專員）
（人力資源部薪酬專員）
人力資源部年月日
xx公司人力資源管理辦法
xx公司 第一章總則 第一條為加強人力資源管理，優化人員結構，提高勞動生產率，結合公司實際，依據有關法規，制定本辦法。第二條人力資源管理原則 一 人盡其才，才盡其用，人事相宜 二 先內後外 以內為主，內部能滿足的盡量不對外招聘 三 因崗選人，擇優配備，動態調整 四 公開 公正 平等 擇優。第三條公司...
XX公司人力資源管理基本規範
第一條人力資源是公司獲得持久競爭優勢的可靠資源。為建立一種面向市場 富有活力的人力資源管理體制，建設一支職業化的人力資源管理隊伍，提高公司人力資源管理整體水平，以便於充分挖掘員工的潛力，提公升企業價值，特制定本規範。第二條人力資源管理理念 一 以人為本 尊重人 信任人 關心人 造就人。二 制度管理 ...
人力資源管理之激勵
一 激勵的內涵 一 什麼是激勵 激勵是人力資源的重要內容，是指激發人的行為的心理過程。激勵這個概念用於管理，是指激發員工的工作動機，也就是用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織的任務，實現組織的目標。二 激勵的三層含義 1 激勵是一種引導 教育和管理活動，是通過外部的刺激 ...