第一條： 為確保公司各施工現場、辦公及生活設施達到規範化、標準化的要求，增強各專案部和人員的質量意識、安全意識、文明施工意識，進一步提高施工管理水平，保證專案既定管理目標的實現，特制定本辦法。
第二條： 凡公司內各專案經理部，必須嚴格按照本辦法的要求，進行標準化工地建設。
第三條： 各專案經理部要根據本辦法的要求，積極開展以「管理規範、工程優質、生產安全、施工文明」為要求的建立標準化工地活動，以展現本專案建設的全新精神風貌。
第四條： 為加強此項工作的領導和落實，專案事業部成立「專案經理部標準化工地建設實施領導小組」。
辦公室設在質量安全處，具體負責各專案經理部標準化工地建設的組織實施。
第五條：各專案經理部要組建相應的標準化工地建設領導小組，依據本辦法並結合工程實際情況，制定詳細的建設標準化工地實施方案。
第六條：標準化工地建設檢查：為促進專案經理部對標準化工地建設工作常抓不懈、持之以恆，專案事業部將定期不定期地對專案經理部標準化工地建設進行檢查。並做為專案管理的內容之一。
第七條：專案經理部、工區、勞務隊建設標準
1、專案經理部辦公、生活設施
專案經理部應按照便於指揮、交通方便以及結合投標檔案有關承諾合理確定專案經理部地點，自建（或租用）專案經理部辦公用房、生活用房及機具停放場地，並應適當分開。
辦公用房應設：專案經理室、總工室、財務部、工程技術部、質量安全部、計畫合同部、檔案資料室、工程試驗室、辦公室、會議室等，辦公室門口應設姓名牌和辦公區標示牌；各辦公室布置應實用、整潔。
生活用房應設：宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等。
生活、生產汙水應做處理，符合排放標準後才能排入相鄰水系，生活、生產垃圾要定點堆放，嚴禁亂扔亂棄。
2、專案經理部所屬工區辦公、生活設施及勞務隊生活區建設，要本著整潔、方便、實用的原則設定，並一併納入標準化工地建設考評範圍。
第八條：告示牌、標誌牌、警示牌及管理圖表
1、告示牌
專案經理部設施工告示牌，施工告示牌應不少於2.0公尺×2.5公尺。
告示牌內容：專案名稱、起訖樁號、工程概況，施工、監理單位名稱，施工、監理負責人姓名及開工、交工時間。
合同段施工平面示意圖（尺寸同施工告示牌），要做成效果圖。施工告示牌及平面示意圖要立於專案經理部或其它醒目位置，每標段不少於2塊。
2、標誌牌
為了便於工程管理，應按下例要求放置標誌牌。
（1）每個標段的起訖點處標明：標段的起止樁號，施工單位名稱，監理單位名稱，專案經理，監理負責人姓名及開工、交工時間。
（2）每個拌和站標明：拌和站名稱，負責施工區域，混凝土的標號、數量，拌和站負責人、監理負責人。
（3）預製廠標明：預製場名稱，工程概況，施工負責人，技術負責人，監理負責人，並附該預製場平面圖。
（4）料場標明：原材料產地、名稱、規格、報驗與否等
（5）指路牌 ：在通往專案經理部、施工分部主要道路拐彎處設立醒目的指路標誌。
（6）標誌牌尺寸
標段分界牌，拌和場站標誌牌0.8公尺×1.2公尺。
原材料品名牌、原材料報驗牌、配合比標牌0.4×0.6公尺。
各種標牌要求：白底紅字或黑字（宋體），美觀大方、經久耐用。
3、警示牌
在變壓器、高壓區、交叉施工現場、油庫等設警示標誌，以提醒施工及過往人員注意安全。警示牌採用三角形或圓形，製作和圖示符合國家及有關部門的規定。
4、管理圖表應設：平面圖、專案經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、網路圖，各項規章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計畫、晴雨表及管理人員考勤表。管理圖表均應裝裱上牆，各分部管理圖表參照執行。
第九條：內業工作
各專案經理部應建立、健全各項規章制度，做到制度上牆，並定期檢查各項制度落實情況如：質量管理制度、安全生產制度、文明施工制度、檔案管理制度、廉政制度、各項臺帳等。所有質檢、試驗檢測、計量支付資料分類歸檔，按照業主（甲方）的相關要求，建立統一檢索編碼。
內業管理要達到省級檔案管理要求。
第十條： 宣傳工作
專案經理部要大力加強宣傳工作，增強職工責任感和工作熱情。專案經理部、預製（拌和）場、主要施工控制點工程應設定以創優質工程、安全生產及文明施工為主要內容的宣傳標語，設立質量活動宣傳標牌、建立標準化工地建設監督牌等。
專案經理部適宜以黑板報、宣傳欄等形式，積極開展政治思想、業務文化、愛崗敬業、創優質工程教育等為重點的宣傳教育工作。
第十一條：拌和（預製）場及施工便道
1、場地布置標準
應合理選擇預製（拌和）場設定地點，場地外圍修築隔離圍牆，材料堆放區、拌和區應分開或隔離；場內主要作業區、堆放區及廠內道路應作硬化處理，整個標段的預製構件，應在預製場統一預製。
2、原材料堆放和管理標準
預製（拌和）場地內不同規格砂石材料要嚴格分擋、隔離堆放、嚴禁混堆；砂石材料應堆放成梯形形狀，並做到「條直層平」，並應設定砂石材料覆蓋設施。專案經理部要落實有效措施，按原材料質量管理程式，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。
3、預製（拌和）場內施工標牌
預製（拌和）場地施工標牌要結合監理規程有關原材料及混合料報驗制度的規定，在材料堆放處、設立原材料品名牌及報驗牌；應在拌和裝置前設混合料配合比標牌。
配合比標牌：應註明拌和料配合比，試驗負責人、拌和站負責人。
原材料品名牌：應註明材料品名、規格、產地等內容。
原材料報驗牌：應註明材料品名、規格、產地、抽檢合格率、監理工程師是否同意使用等內容。
4、施工便道標準
施工便道要按照施工組織設計的要求和經濟性、實用性原則合理布設，自建施工便道應設定路標。便道應設簡易路面，由專人負責養護，確保路面平整，並做好灑水、排水工作，確保晴天不揚塵、雨天不泥濘。
作業區外的施工便道按照業主（甲方）統一規劃、批准的道路行駛，在拐彎處設定指路標誌，加強對道路的養護，保證道路清潔、暢通、不起揚塵。 為減少道路使用過程中及使用後的費用，注意在使用前對道路情況進行檢查，攝像、拍照並儲存。
第十二條： 施工現場文明施工
注意處理好與綠化、交通安全設施等交叉施工專案的關係，確保路面不受汙染；路面混合料運輸車輛應設覆蓋物，在瀝青拌合廠和瀝青路面攤鋪施工現場對拌和料拌和時間、攤鋪溫度、攤鋪層厚、平整度、壓實度等與質量相關的各項內容用施工標誌牌進行公開，接受監督，確保路面施工質量。
第十三條： 其他現場文明施工
1、對出入施工場地的運輸車輛應加蓋苫布，車廂設定擋板，防止材料撒落和汙染環境。
2、應具有環保意識，對施工中的廢棄料不亂棄亂放，應按要求運往指定地點存放；對易造成環境汙染的施工材料，在運輸、存放及使用的過程中，應採取有效措施，使之不汙染或把汙染降低到最小程度。
4、施工結束後做好臨時占地的恢復工作，對施工中使用的地方道路、橋梁做好恢復工作，按合同約定在規定的時間內交給地方**。
5、合理安排施工工序，對可能造成路面汙染的附屬工程要提前通知甲方或監理，要求其進行或採取相應的保護措施，有礙於層間結合的工序不准在路面上施工或擺放材料。
6、各經理部應教育職工尊重當地民風民俗，遵守鄉規民約，與當地群眾和睦相處。共同創造維護和諧的施工環境。
第十四條： 施工人員上崗要求
專案部技術人員、管理人員、從事特殊工種人員佩帶上崗證上崗，杜絕「三違」現象，上崗證應由專案部規定統一樣式、統一製作。施工人員進入施工現場一律要求戴安全帽，管理人員、工人應戴不同顏色安全帽，；交叉工程施工人員應按規定，配備相應安全防護裝備。施工現場嚴禁出現赤膊、穿拖鞋。
要求施工人員文明駕駛、文明作業。
搞好工地文化設施建設和文化娛樂活動，杜絕不良行為。
第十五條： 施工安全工作
各專案部應設定安全機構，制定安全管理條例，配備足夠數量的專職安全員，專職安全員要佩戴安全標誌，落實安全責任，定期對施工用電、交叉施工、工地臨時油庫、庫房、發電機房等易發生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。生活區、生產區及施工機械、油庫、庫房等應有使用有效的防火、滅火裝置，並要求人人會用。變壓器、高壓區及場內低壓電路、電閘箱等電器設施安裝、架設要滿足安全施工規範要求，使用要專人負責。
交叉工程施工，要設定合理的交通疏導標誌。交通疏導標誌的擺放要規範，並且經常進行檢查。大型的施工機械使用要有專人負責，規範操作程式嚴禁其它人員亂用，安全操作規程設在駕駛室內。
設定於低窪處的場（站），要做好防洪組織，時刻注意天氣及水情變化。水、火、電管理要責任到人，經常進行檢查，以確保施工安全。
加強對施工人員的安全教育和上崗前的培訓工作，做好安全生產制度的建立、檢查、落實工作。對於特殊工種，要建立安全操作規程和採取有效的預防措施。
第十六條： 本實施細則自下發之日起實施。
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