作者：何雅萍
**：《財經界·學術版》2023年第13期摘要：中小企業是現代經濟中不可缺少的組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。
當前中小企業經營面臨著複雜的環境，不但存在融資難的問題，還有經營管理水平低下，市場競爭激烈等情況。中小企業要健康發展就必須提高經營管理水平，適應複雜的經營環境，而實施預算管理是中小企業的必然選擇。文章分析了其實施預算管理的必要性，簡述了中小企業預算管理制定的具體過程，並提出了完善預算管理及執行的措施。
關鍵詞：中小企業預算管理必要性措施
一、中小企業實施預算管理的必要性分析
（一）實施預算管理是中小企業擺脫困境的有效途徑當前我國中小企業面臨著諸多發展困難，許多中小企業經營難以為繼。中小企業要擺脫經營管理困境，需要加強自身管理，提高應對外部複雜環境的能力，而預算管理則是提高企業經營管理水平的有效途徑。預算管理已經成為一種加強經營管理的有效模式，預算管理關係著企業的可持續發展和綜合能力的提高。
企業的管理水平提高了，投資風險便會大大降低，在一定程度上能夠拓寬融資渠道，解決當前融資困難問題。比如部分該科技型企業，由於其管理水平高，擔保公司願意出面向銀行提供擔保，中小企業便可以獲得銀行的資金支援。反之，經營管理水平差的中小企業，擔保公司也不願提供擔保，資金困境難以擺脫。
（二）中小企業實施預算管理是提高經濟效益的保證預算管理能夠提高企業經營管理的預見性，使企業與市場相聯絡。從預算管理的客觀效果來看，能夠控制企業的經營成本和費用，為直接提高企業經濟效益奠定了堅實的基礎。以中小型工業企業為例，預算管理實施以前，各種成本費用支出的自由度過大，導致既定的收入下成本費用過高，在產品同等競爭力條件下，經濟效益自然較低。
通過預算管理的實施，對生產銷售環節的成本費用進行預算，嚴格控制支出，在同樣的收入水平下，可以有效提高經濟效益。
中小企業財務預算管理
摘要 本文主要從實行財務預算管理對企業財務管理 企業部門績效的影響方面，介紹了財務預算管理對企業的重要作用，並從國內外財務預算管理發展狀況比較分析的角度闡述了我國中小企業財務預算管理的發展現狀，同時從健全財務預算管理體系 建立財務預算部門等六個方面提出了改善我國中小企業財務預算管理現狀的措施。關鍵詞...
中小企業融資難問題探析
摘要 我國目前中小企業融資難存在企業本身 金融機制 三個層面的原因,為此要制定相應的治理對策 企業要加快發展,切實提高盈利能力,增強自身信用觀念,努力拓展融資渠道和方式 金融機構要解放思想積極創新,逐步消除對中小企業的金融抑制,建立多層次的信用擔保制度 要完善政策法律法規,加大對企業制度支援和金融扶...
中小企業如何管理
乙個是要嚴格制度管理。因為在企業管理的過程中，制度管理是乙個極為重要的手段。在實際工作中，管理實施的過程是最為容易走入偏差的。稍有不慎，執行管理的人員就會在執法的尺度上出現把握不准的情況。在工作中我們常常會遇到有人違反了規章制度，但由於事情不大，或礙於面子。或提醒或教育，卻不按照規章制度進行處理。久...