施工專案技術管理
11.1 一般規定
11.1.1 施工專案技術管理是對所承包的施工專案的各項技術工作進行管理科學的總稱。
11.1.2 施工專案技術管理的內容:
（1） 經常性技術管理工作
a. 參加自行組織的施工圖的審查和會審、技術交底工作。
b.c. 建立技術崗位責任制，貫徹技術規範。
d. 組織進行技術檢驗和核定，材料的試驗和檢測。
e. 工程設計變更和洽商、合理化建議的提出與實施。
f.g. 負責技術資料的收集、整理。
（2） 開發性的技術工作
a.b. 應用新的材料、新技術、新裝置、新工藝、制定推廣規劃、技術措施和技術標準。
c.11.2 施工技術準備
11.2.1 圖紙、資料會審
（1） 熟悉建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計(技術設計)、施工圖設計、建築總平面等資料檔案
（2）（3） 熟悉、審查設計圖紙的程式。該程式通常分為自審階段、會審階段和洽商階段等。
a.b. 圖紙的會審階段一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。
施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，在設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策；設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；建築總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、座標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確等方面提出建議和要求。
c.11.2.2 工程技術、環境調查
（1） 建設地區自然條件的調查分析：地區水準點和絕對標高等情況；氣溫、雨、雪、風等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。
（2）（3） 了解工程所用的主要材料、裝置的數量、規格、**和供貨日期；以及業主可以提供的施工條件。
11.2.3 工程施工組織設計
（1） 施工組織設計（方案）的編制規定
施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟檔案。根據工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出乙份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工組織設計應具有針對性和可操作性。
（2） 施工組織設計（方案）應包括的具體內容
a.b. 保證質量目標的措施 （施工準備階段質量控制措施、施工過程的質量控制措施、竣工驗收的質量措施
c. d. 保證工程專案實施的特殊技術方案措施。
e. 保證成本目標的措施 （ 編制成本計畫、實施成本計畫的措施、進行成本核算
f. g. 環境保證的措施
h. （3） 當施工場外的準備工作完成後，工程專案開工活動需取得業主和監理的認可，專案經理部應該及時地填寫開工申請報告和施工組織設計報審表，並附上施工進度計畫、人員及機械裝置配置、材料準備情況等，會同有關部門會簽後報業主、監理審批
11.3 施工過程技術控制
11.3.1 技術變更(見施工階段設計變更控制程式框圖)
11.3.2 技術核定
施工階段設計變更控制程式框圖
不同意11.3.3 技術檢驗
11.3.4 對作業隊技術交底
向作業隊進行施工組織設計和技術交底，按照管理系統逐級進行。交底的方式採取書面形式、口頭形式和現場示範形式等，並做好技術交底記錄。技術交底內容應包括：
關鍵部位、質量標準、技術措施、安全措施、工藝要求和主要部位操作要領等。
施工技術交底必須在圖紙會審基礎上，在單位工程或分部、分項工程施工之前進行，凡由專案經理部編制的施工組織設計，由專案經理部主管工程師向參加施工的技術負責人和專案有關技術人員進行交底，交底後將主管工程師簽署的技術交底檔案歸檔作為指導施工的技術依據。
11.3.5 技術檔案
11.4 施工技術總結工作
11.4.1
11.4.2 專案總工程師牽頭組織工程部和作業隊相關人員編寫本專案的技術總結。
11.4.3 施工技術總結的主要內容：
（1）（2） 施工組織設計方案的實施情況。
（3） 採用新技術、新工藝實施情況。
（4）11.5 技術進步工作
11.5.1 專案經理在組織編制施工組織總設計時結合施工專案特點，安排專案總工程師負責策劃技術開發專案並書面報建設公司工程部備案。
11.5.2
11.5.3 專案經理部配合建設公司工程部開展科技成果鑑定、報獎、申請專利等工作，對於獲獎的技術成果建設公司將給予獎勵。
附表一施工圖自審、會審記錄（樣表）
附表二技術交底記錄（樣表）
附表三工程開工報告(樣表)
附表四施工組織設計報審（樣表）
工程名稱編號：
附表五工程材料/構配件/裝置報審表（樣表）
工程名稱編號：
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建設工程專案的施工技術管理
摘要 詳細闡述建設工程專案施工技術管理的主要內容，做好施工技術管理工作是保證工程質量 完成合同目標的前提。關鍵詞 施工技術管理 工程質量 合同目標 中圖分類號 tu71 文獻標識碼 a 文章編號 1前言建設工程專案的施工技術管理貫穿於工程專案施工建設的全過程，是確保工程專案施工質量和實現施工企業經濟...
工程施工技術管理要點
第一章總則 第一條施工技術管理的基礎任務 1 正確貫徹國家各項技術政策和法規，認真執行國家和部頒的現行施工技術規範 鐵路工程試驗規程和工程質量檢驗評定標準，嚴格按照承發包工程合同檔案合理有效地進行技術管理工作。2 進行施工專案的目標控制和施工要素的優化配置，實施動態管理，以充分發揮技術人員和現有資源...
智慧型樓宇弱電系統專案工程施工技術管理
關鍵詞 智慧型樓宇弱電系統 施工技術管理 一 前言 隨著社會主義現代化的建設，我國的高樓越來越多，建設越來越快，而智慧型樓宇弱電系統是樓層中十分重要的系統，涉及照明 給水 安全等諸多重要因素，我們離不開它。二 樓宇智慧型弱電系統概述 1.樓宇智慧型弱電系統的系統構成 樓宇智慧型弱電系統是在建築 包括...