摘要：《孫子兵法》是探尋中國化戰略管理理論的基源，運用西方戰略管理理論基礎框架及其系統來觀照和解疑《孫子兵法》，是對其的重新解讀。中西戰略思想雖然具有不同的表達方式，但卻具有相似的本質屬性，從東西方戰略管理思想的比較研究中，探尋有別於西方的中國本土化戰略管理思想和體系將頗具理論和實踐意義。
關鍵詞：《孫子兵法》；戰略管理；中國化；模式
傳統上對《孫子兵法》的研究形成了一種微觀剖析式的模式，即「選詞擇句＋釋譯解析＋經典案例」的正規化，筆者認為對其理解不能僅囿於此，如果以現時代的西方戰略管理理論為視窗來觀照孫子的古典思想體系，融現代於傳統之中，將是乙個有趣的考量。從而，我們可以在考察東西方戰略管理思想的契合中尋出我國企業組織發展的新途徑。
一、《孫子兵法》的哲學理念與戰略層次
《孫子兵法》十三章，如始計、作戰、謀攻、軍形、兵勢、虛實、軍爭、九變、行軍、地形、九地、火攻和用間等內容，構成了乙個全面的中國式古典戰略系統。其思維結構和闡釋特色表現在橫向的平面層次上，強調的是整體的全勝、詭詐和計謀等應用的立體性、跨越性和感悟性。而西方戰略管理理論的基本框架或體系強調的是戰略使命、價值指導、戰略層次、公司戰略、經營戰略和職能戰略等。
因此，以中西管理理論的價值理念、系統框架和層次結構為基礎，採用經驗探索、觀照對比和系統研究等方法，努力探求關於《孫子兵法》軍事戰略的理念使命、戰略層次、框架過程及其基本的系統模式是具有現實意義的。
《孫子兵法》的第一章是全書的綱領性之作。強調了戰爭對國家的重要性，對戰略計畫、行動的指導作用，及其戰略分析和評價的標準等。「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
」首次把戰爭同國家及人民的命運聯絡了起來。如果乙個國家想取得戰爭的勝利，道就是指導戰爭最重要的方面。「道」是五事的中心，從西方管理理論的角度看，即意味著組織的價值指導和使命目標。
道居於五事的首位，其後是天、地、將、法。孫子把五個影響要素組成起來，使之有機結合相互作用，用以分析戰略管理高層所應把握的要領。
從孫子兵法看戰略管理
企業戰略管理作業 班級 工商一班 姓名 朱禾 學號 200711010330 指導老師 王宇 前一段為了老師布置的作業，我又重溫了一遍孫子兵法。在閱讀的過程中發現作為歷史上最早最著名的兵書，孫子兵法同樣可以運用於現代商業。現在的企業之間的競爭就像是一處處沒有硝煙的戰場，而戰略管理卻又相當於現代商戰中...
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孫子兵法 之 計篇 在班級管理中的應用 作為舉世公認的一部現有最早的軍事理論名著，孫子兵法 有著博大精深的理論內容，及其較為完整系統的思想體系，古人有這麼兩句話 前孫子者孫子不遺，後孫子者不遺孫子。出於對傳統文化的熱愛，我懷著景仰的心情如飢似渴地閱讀了 孫子兵法 這本書，深感其思想的深邃和玄妙。同時...
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一 兵法經營 孫子兵法 的管理思想 孫子兵法 是中國也是世界上最古老的軍事理論著作，被國外譽為 東方兵學鼻祖 世界第一兵書 其作者孫武，字長卿，也稱孫武子，後人尊稱他為 兵聖 孫子兵法 現存十三篇，即 計 作戰 謀攻 軍形 兵勢 虛實 軍事 九變 行軍 地形 九地 火攻 用間 1.未戰廟算，以道為首...