流程金榜教育總部
二〇一〇年十一月
目錄第一章部門定位第 4 頁
第二章部門工作職責第 4 頁
第三章部門工作流程第 4 頁
一、招聘工作流程第 4 頁
1、用人部門需求申請第 4 頁
2、招聘職位的發布和管理第 5 頁
3、候選人預約面試第 5 頁
4、入職審批第 5 頁
5、內部推薦人員的規定第 6 頁
6、特殊職位的外調第 6 頁
7、高階人才的引進第 6 頁
二、調配工作流程第 6 頁
1、新員工入職手續辦理第 6 頁
2、轉正手續辦理第 7 頁
3、崗位調配手續辦理第 8 頁
4、薪資調整手續辦理第 8 頁
5、離職手續辦理第 8 頁
6、人員資訊庫管理第 9 頁
7、行政類工作辦理第 9 頁
8、機密檔案的借閱第 10 頁
三、考核工作流程第 10 頁
1、月度副職考核第 10 頁
2、半年度、年度考核第 10 頁
3、定向、專項考核第 11 頁
四、薪酬工作流程第 11 頁
1、考勤核算工作第 11 頁
2、工資核算工作第 11 頁
3、工資劃帳工作第 12 頁
4、社保、人事檔案管理第 12 頁
五、培訓工作流程第13頁
1、培訓需求調查第 13 頁
2、編寫年度、月度培訓計畫第 13 頁
3、培訓的組織實施及過程監控第 14 頁
4、培訓效果評估第 14 頁
5、培訓結果公示第 15 頁
6、培訓工作審批流程及許可權第 15 頁
六、員工激勵制度第15頁
1、勤奮工作者表彰第 15 頁
2、合理化建議第 15 頁
3、福利制度補充條例第 15 頁
4、優秀團隊、優秀員工獎勵條例第 15 頁
附圖：圖1 —— 招聘工作流程圖
圖2 —— 用人需求申請流程
圖3 —— 入職手續流程圖
圖4 —— 培訓工作流程圖
附表：jbjy—hr—01 缺編人員需求申請表 jbjy—hr—02 增編崗位需求申請表
jbjy—hr—03 應聘人員登記表jbjy—hr—04 書面推薦書
jbjy—hr—05 外調報告jbjy—hr—06 員工登記表
jbjy—hr—07 勞動合同（無電子版） jbjy—hr—08 員工到職通知單
jbjy—hr—09 新員工培訓試題jbjy—hr—10 保險事宜確認書
jbjy—hr—11 甲乙雙方關於工作情況的約定 jbjy—hr—12 轉正通知單
jbjy—hr—13 轉正申請表（1、2、3） jbjy—hr—14 試用考核表
jbjy—hr—15 員工崗位調配審批表（1、2） jbjy—hr—16 員工薪資調整審批表
jbjy—hr—17 員工辭職申請表jbjy—hr—18 離職手續表
jbjy—hr—19 員工辭退審批表jbjy—hr—20 中止/解除勞動合同通知單（1、2）
jbjy—hr—21 員工離職通知單jbjy—hr—22 經理級以上人員月度考核表
jbjy—hr—23 副職月度考核結果彙總表 jbjy—hr—24 請假審批單
jbjy—hr—25：加班審批表jbjy—hr—26：**簽到異常備案單
jbjy—hr—27 培訓需求調查表jbjy—hr—28 培訓簽到表
附件1、勤奮工作者獎勵規定
2、合理化建議獎勵規定
3、福利制度的補充規定
4、優秀團隊、優秀員工獎勵條例
第一章部門定位
管理職能：負責對公司人力資源管理工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
第二章部門工作職責：
1、制定一套合理、有效的人員招聘流程，多手段、多途徑吸納適合公司需要的有用人才。
2、強化培訓，利用各種形式培養、選拔優秀人才。
3、建立公正合理的績效考核與評估機制，使每位員工通過考核，得到公開、公平、公正的評價。
4、建立一整套科學合理的人力資源管理的規章制度。
5、了解並掌握動態中的員工思想狀況，及時進行溝通與疏導、營造良好的人文工作環境。
第三章部門工作流程
一、招聘工作（招聘工作流程圖見附圖1）
1、用人需求的申請和審批（見附圖2）
⑴ 總部各部、室、各分校每年年初須將預計的人員編制情況書面上報總部人力資源部進行審核。
⑵ 本年度內遇有計畫內人員需求申請須填寫《缺編人員需求申請表》（表jbjy—hr—01），詳細描述需求崗位的工作職責和要求，經過部門主管領導和上級主管領導審批後交人力資源部，由人力資源部審核部門人員編制後，交總部總監審批後執行。
⑶ 各分校上報人員需求表應按上述流程在本分校內辦理審批手續，然後交總部招聘主管辦理招聘資訊並發布。各分校分校長負責審核人員編制。總部部門總監以上級（含）及各網點主管以上級（含）的缺編人員需求須經總部總監審批。
⑷ 總部及各分校遇有增編崗位需求時，須填寫《增編崗位需求申請表》（表jbjy—hr—02），並按缺編崗位的審批流程逐級報批，經總部總監審批後方可執行。
2、招聘主管根據審批後的《人員需求申請表》中相關資訊編寫工作說明書，並負責招聘職位的發布、新增、重新整理、停止等事務性工作。應聘簡歷經篩選、分類整理後，存入公司應聘人員資訊庫。屬應聘各分校崗位的**各分校分校長。
3、預約面試
⑴ 招聘主管根據需求情況預約面試，負責通知應聘人員面試時間及地點，並在簡歷上標明預約情況、面試時間、職位，並做人數統計。
⑵ 初試
① 面試人員在前台填寫《應聘人員登記表》（表jbjy—hr—03）。
② 招聘主管與應聘人員面談，根據各崗位任職要求進行面試、筆試、技能測試。
③ 合適人選推薦部門複試。
④ 由部門主管領導複試後在《應聘人員登記表》上簽署書面意見。
⑶ 複試
初試合格後，根據崗位需要安排部門上級主管領導進行複試。
⑷ 根據部門反饋意見招聘主管安排人力資源部總監進行三試，確定工資標準、福利待遇及試用期限後，報總部總簽署意見並審批。
人力資源部工作流程
1請假考勤管理流程圖 2工資發放流程圖 3.津貼發放流程圖 6 檢查與考核 4.教育培訓流程圖 5.2 本標準按照公司有關規定考核。5.外出培訓流程圖 6.專業技術職稱評審流程圖 7.技師 高階技師評審流程圖 8.職業技能鑑定流程圖 6 檢查與考核 6.1 本標準由公司人力資源部負責檢查與考核。6....
煤炭集團人力資源部工作流程
1人事管理 1.1人事調整 1.1.1人事主管審核新調入員工的檔案，發現問題向人力資源部部長匯報，並有權拒絕接收其檔案歸檔。1.1.2人事勞資員負責建立 健全 員工基本情況登記表 對照檔案認真審核 整理新增 員工基本情況登記表 發現問題向人事主管反映，妥善解決。1.1.3人事主管 人事勞資員要全面掌...
人力資源部流程彙總
1.定崗定編房案報批程式 各單位人力資源部總經理 2.定編外用人員申請程式 用人單位人力資源部總經理 3.定編內用人需求申請程式 用人單位人力資源部 4.新進職員錄用及薪酬確定程式 用人單位人力資源部總經理 依據用人單位需求 組織招聘工作 5.績效考核執行流程 集團人力資源部人力資源部總經理各單位 ...