分行各部門、各支行：
為進一步加強分行會計內部控制管理，推動會計基礎管理水平的提高，結合《陝西銀行寶雞分行2023年績效考核辦法》的相關要求，現將《陝西銀行寶雞分行營運條線績效考核辦法》印發你們，請認真組織學習，並遵照執行。
特此通知。
陝西銀行股份****寶雞分行
2023年6月16日
成都銀寶雞分行營運條線績效考核辦法
第一條為進一步規範和完善分行營運條線績效考核體系，建立持續、有效的激勵機制，強化合規經營和風險控制，特制定本辦法。
第二條營運條線員工薪酬體系由基本工資、崗位績效和業績績效構成，納入本辦法考核的是營運條線員工50%業績績效部分，另外50%業績績效由支行考核。
第三條本辦法適用於各支行（部）營運條線所有員工，會計主管及分行會計部人員除外。
第四條營運條線人員考核時間按季考核匯算。
第五條營運條線人員績效考核將從業務量、工作質量、人員評價三個方面進行評價。
1、業務量評價指標，業務量指標權重為50%，分行會計結算部通過調取總行事後監督系統與績效考核系統營運條線人員工作量的資料為參考分配績效。
業務量考核的公式為：某支行營運條線員工績效=該員工本季度業務量/∑營運條線所有員工的本季度工作量*分配至營運條線的績效收入*50%*50%.
2、工作質量評價指標，工作質量評價指標權重為40%，分行會計結算部按照每個季度分行營運條線違規積分的情況為參考分配績效。
工作質量考核的公式為:某支行營運條線員工績效=該員工本季度剩餘積分/∑營運條線所有員工的本季度剩餘積分*分配至營運條線的績效收入*50%*40%
3、人員評價指標。人員評價指標權重為10%，分行會計結算部要求每個季度末各支行營運主管根據本行每位營運條線員工的工作表現情況的打分，打分為百分制，會計結算部根據打分情況為參考分配績效。
人員評價考核的公式為：某支行營運條線員工績效=該員工本季度人員評價分數/∑營運條線所有員工的本季度評價分數*分配至營運條線的績效收入*50%*10%。
第6條營運條線人員績效收入即為業務量績效收入、工作質量績效收入、人員評價績效收入的相加所得。
第7條分行會計結算對業務量績效、工作質量績效分配資料負責，支行營運主管對人員打分情況負責。
第8條每季度次月初（5個工作日內），分行會計結算部要求各支行提供人員評價表，並提取業務量和會計積分資料，並以此匯算營運條線人員績效收入。
第9條本辦法由會計結算部制定，並負責解釋。
陝西銀行寶雞分行
2023年6月16日
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