誰應該先通過，誰應該後通過，誰應該中間通過。
當完成活動後，大家坐在一起，聯絡我們現實中的工作生活進行討論：第一，團隊目標應明確，所有的人都應知道該幹什麼。第二，團隊中所有人應保持乙個積極上進的心態，如果今天我們的活動中，大家不是士氣高昂，有乙個積極的心態，活動能完美地完成嗎?
第三，紀律與執行力，如果大家不能牢牢抱成團，堅決執行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結果只會一團糟。第四，溝通是一座橋梁，聯結人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結果。還有一點就是我個人認為，我們還應該靜下心來，思考一下，我們應該取得成功。
所有的活動，大家都以一種積極的心態參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監督示警的，總之是在乙個有序有組織的狀態下完成的。按現場活動中對各位成員的臨時表現進行分工，雖不是最優，但一定是較優。每乙個人按照自己所承擔的角色盡快調整心態，全身心地投入到活動中去，全力配合，將發現的問題和存在的隱患及時提出，並提出相應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內將乙個個專案成功地完成。
在乙個公司內，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為乙個公司由眾多部門組成，一件事情往往由乙個或兩個部門為主導，而每一件事情就是乙個專案，需各部門協力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是最完美的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自於公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益？！
各部門按照所分配的角色來擔當責任，執行的過程中再根據實際情況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利於主導部門調整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結果。
擴充套件訓練心得體會
1 團隊成員間要有主動溝通的意識，而且要注意溝通渠道的溝通方法。2 資訊與資源共享，利用資源的合理配置來提高任務完成的速度和效率以及成效。3 隊員之間要加強合作的重要性，合理處理競爭關係，實現良性迴圈。4 領導在團隊中的角色很重要，不同的領導風格對於團隊完成任務的影響起著重要作用。5 還有創新精神，...
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10月2日，風和日麗。旅遊麗江古城回來後在西安休息一晚，公司32名員工一早就開赴西安拓展訓練營，進行為期二天的拓展訓練。此次活動得到了公司領導的重視和支援，部分領導如總經理郭春河 中信技術負責程志強 靖邊技術負責張博 靖邊分公司經理郭春洋等全程參加了這次培訓。這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動，而是活...
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安全生產技術部曹會濤 4月22日，我參加了公司舉辦的精英團隊特訓營第三批訓練活動，兩天訓練，在失敗和成功中 汗水和勞累中，我懂得了什麼是團隊精神 什麼是奉獻 什麼是超越等等，在訓練中發現了自身的許多弱點，通過訓練提高了自信心，並認識到團隊的重要性，每個隊員在團隊中都是重要的，有乙個隊員的失誤，可能導...