啤斯食品2023年度部崗位晉級辦法
一、 目的
為有效選撥優秀人才，規範完善公司的人才成長晉公升機制，激勵員工積極向上，提公升崗位技能，使員工晉公升通道得以暢通，特制訂本辦法。
二、 適用範圍
1. 本辦法適用於公司簽訂勞動合同的崗位人員
2. 本辦法所指的晉級是員工職位等級的晉公升
三、 職責。
1. 部負責本辦法的制訂、修改、廢止；
2. 人力資源部負責晉級工作的組織實施、監督及晉級手續的辦理；
3. 晉級評定委員會負責對候選人進行晉級諮格的評議。晉級委員會成員：人力資源部經理、人事行政總監、申請考核部門負責人、分管總監；
4. 各級管理人員根據審核許可權進行晉級人員的提報、評議、核准。
四、 晉級原則
1. 每年晉級一次，每年度的第四季度；
2. 新進員工入職前進行初始定級測評；
3. 對於表現優秀的員工由部門經理提名，分管總監審核，考核時間可酌情考慮。
五、 晉級通道
六、 晉級程式及流程
1. 員工提出晉級審請，由部門經理進行審核評價，填寫《員工晉級申請表》（附表一）。晉級申請提報時間於晉級考核前15個工作日完成。
2. 人力資源部對晉級考核人員進行資格審查，並於晉級考核前10個工作日，將符合晉級資格的人員名單下發至考核部門，同時將晉級考核相關資料提報到晉級評定委員會，統一組織晉級評審。
3. 晉級評定委員會對晉級人員進行考試考核，並填寫《員工晉級考核評估表》（附表二），並根據核准許可權將考核結果呈報相關領導審核後正式生效。
4. 人力資源部公布晉級結果，辦理晉級手續。
5. 定級測評的總成績是理論佔40%，實操佔60%。理論考核以閉卷形式開展測評，實操考核以封閉形式進行，參加晉級測評的員工理論考核不合格者不能參加實操考核。
定級測評以總成績為主。
七、 晉級考核辦法
八、 晉級考核結果應用：晉級考核結果應用到新一年度一月份薪酬調整，對於特殊情況下的員工晉級考核結果應用到次月薪酬調整。
九、 本辦法自下發之日起執行
一十、 附表
1《員工晉級考核表》
2《員工晉級考核評估表》
3 《理論考核試題》
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