（三）理想的行政組織體系：其核心是組織活動要通過職務或職位而不是個人或世襲地位來管理至於「理想的行政組織體系」中所謂「理想的」，並不是指最合乎需要的，而是指組織「純粹的」形態。在實際生活中，可能出現各種組織形態的結合或混合，但韋伯為了進行理論分析，需要描繪出一種理想的形態。
作為一種規範典型的理想的行政組織體系，有助於說明從小規模的創業性管理向大規模的職業性管理的過渡。其之所以是理想的，是因為它具有如下特性：（1）存在明確的分工。
把組織內的分工分解，按職業專業化隊成員進行分工，明文規定每個成員的權利和責任。2．自上而下的等級系統組織內的各個職位，按照等級原則進行法定安排，形成自上而下的等級系統。3．人員的任用，人員的任用要完全根據職務的要求，通過正式考試和教育訓練來實行。
4．職業管理人員，管理人員有固定的薪金和明文規定的公升遷制度，是一種職業管理人員。5．遵守規則和紀律，管理人員必須嚴格遵守組織中規定的規則和紀律以及辦事程式。6．組織中人員之間的關係，組織中人員之間的關係完全以理性準則為指導，只是職位關係而不受個人情感的影響。
這種公正不倚的態度，不僅適用於組織內部，而且適用於組織與外界的關係。 韋伯認為，這種高度結構的、正式的、非人格化的理想行政組織體系是人們進行強制控制的合理手段，是達到目標、提高效率的最有效形式。這種組織形式在精確性、穩定性、紀律性和可靠性方面都優於其他組織形式，能適用於所有的各種管理工作及當時日益增多的各種大型組織，如教會、國家機構、軍隊、政黨、經濟企業和各種團體。
韋伯的這一理論，對泰羅、法約爾的理論是一種補充，對後來的管理學家們，尤其是組織理論學家則有很大的影響，他被稱為「組織理論之父」。
（四）理想的行政組織的管理制度
韋伯認為，管理就意味著以知識和事實為依據來進行控制。「領導者應在能力上勝任，應該依據事實而不是隨意地來領導。」他指出：
最純粹的應用法定權力的形態是應用於乙個行政組織管理機構的。只有這個組織的最高領導由於占有、被選或被指定而接任權力職位，才能真正發揮其領導作用，這種型別的組織，在盈利經濟的企業裡，或者在慈善機構或者任何其他追隨個人的思想目的或者物質目的的企事業裡，以及在政治的或者僧侶統治的團體裡，都同樣可以應用。
對古典管理理論的評價
在本世紀初，由泰羅發起的科學管理革命導致了古典管理理論的產生。古典管理理論代表人物泰羅 法約爾 韋伯從三個不同角度，即車間工人 辦公室總經理和組織來解決企業和社會組織的管理問題，為當時的社會解決企業組織中的勞資關係 管理原理和原則 生產效率等方面的問題，提供了管理思想的指導和科學理論方法。古典管理理...
德魯克的管理理論
德魯克的管理理論，越是隨著時間的久遠，他的影響力反而會越大，因為他開創了 管理學 這門學科，而 管理 曾經被認為是少數所謂的管理者的事情，但事實上，人人都是管理者 至少，每乙個人都需要 自我管理 這也是德魯克最核心的思想之一，當目標一旦確定後 無論是個人目標 還是組織目標 行動起來的永遠是個體或個人...
管理理論的演進
一 古典管理理論的創立和管理會計的形成 19 世紀末 20 世紀初 資本主義自由競爭開始向壟斷階段過渡。隨著科學技術水平和生產社會化程度的不斷提高 企業規模不斷擴大 生產技術更加複雜 市場迅速擴充套件 競爭日益激烈。這表明西方企業發展面臨著如何提高勞動生產率和管理水平以促進生產的實際問題 迫切需要用...